如果說傳統的管理更多的是“針對”員工進行工作的話,那么教練型管理者更多的是“為了”員工進行工作;如果說傳統的管理更多是以解決問題為導向的單贏策略的話,那么教練型管理者則真正的實現了以目標為導向的雙贏策略。
傳統的管理者在施加管理行為時,更多承擔一個咨詢者和販賣者的角色,這樣做固然很有效率,但從員工的成長及發展而言:這顯然不是一種高效能的做法;教練型管理者與傳統的管理者所不同的是:教練型管理者秉承一個信念:擁抱問題就是擁抱成長。因此,教練型管理者更強調通過對話啟發下屬,讓下屬在問題中思考解決方案,并致力于行動。在這個過程中,下屬因參與而獲取了成就,改善了意愿,同時因思考而產生認同并付諸行動,在能力層面上也得到了提升,這是一種雙贏策略。
《教練型領導力—優化自己與啟發他人的智慧》是專門為企業的中、高層管理者所進行設計與開發的一門基于領導思維框架下的領導力開發課程。 申請預約
企事業單位中高層管理者
(1)通過當下管理情景的掃描,能夠清晰而明確的覺察到管理環境及管理對象的變化對于現代企業的管理者所帶來的新挑戰
(2)能夠發現傳統的、自上而下的、以管控為基礎的管理模式所帶來的弊端
(3)能夠理解和接受自下而上的、以信任為基礎,以參與為手段的教練式管理模式的本質及優勢
(4)能夠掌握教練型管理者必備的思維準則,并通過練習能夠在實際工作中實現自我優化
(5)掌握教練型管理者與下屬的信任構建的思路及方法,并通過訓練熟練應用于工作
(6)掌握教練型管理者在互動與對話過程中的兩種經典對話語言:梅塔語言及米爾頓語言
(7)能夠熟練掌握教練與輔導他人時的教練框架及教練步驟,并在后期下屬輔導與培養中進行使用
教練型領導智慧課程 | 培訓內容 |
課程導入 | 1.1構建信任空間 1.2課程結構與邏輯剖析 |
情景篇:當下管理者的三重挑戰 | 2.1溝通模式變化所帶來的挑戰 2.2高知型員工所帶來的挑戰 2.3管理者自身成長所帶來的挑戰 2.4從管控型治理走向關系型領導 |
管理、領導、領導力 | 3.1管理的本質:現在導向 3.2領導的本質:未來導向 3.3領導力的本質:影響導向 3.4管理、領導、領導力三者的邏輯關系 |
教練型領導力提升的邏輯系統 | 4.1系統一:信任系統 4.2系統二:互動系統 4.3系統三:能力系統 |
教練型領導力提升之思維篇 | 5.1自我VS利他思維 5.2抱怨VS愿望思維 5.3主觀VS中立思維 5.4外觀VS內觀思維 5.5問題VS目標思維 5.6對抗VS合作思維 |
教練型領導力提升之信任構建篇 | 6.1邊界:給予員工自由 6.2同步:給予員工安全 6.3允許:給予員工尊重 6.4輔導:給予員工成長 6.5休息:給予下屬健康 6.6保護:給予下屬關愛 6.7提問:給予下屬責任 |
教練型領導力提升之互動篇 | 7.1透過語言看本質 7.2一個好問題勝過一個好方案 7.3提問的收益與風險 7.4強有力的提問技術:梅塔對話技術 7.5強有力的提問技術:米爾頓對話技術 |
教練型領導力提升之下屬輔導篇 | 8.1現狀盤點:要點、資源、目標、示范 8.2設定目標:要點、資源、目標、示范 8.3探尋成因:要點、資源、目標、示范 8.4尋求方案:要點、資源、目標、示范 8.5產生行動:要點、資源、目標、示范 |
講師示范與3*3訓練 | 9.1講師示范 9.23*3訓練 9.3提交反饋日志 |
教練型領導力課程大總結 | 10.1ORID課程總結 10.2進行下一步答疑 |
陳中來老師
1.工作經歷
(1)國內實戰派管理培訓專家、企業內部培訓師培養專家
(2)人力資源及社會保障部首批認證的企業管理教練
(3)歐洲教練技術學院國內首批國際個人教練
(4)清華大學總裁研修班特聘講師;中國人民大學培訓學院特聘講師
(5)北京師范大學培訓中心校長研修班特聘講師;上海交大 MBA 班特聘講師
(6)順鑫控股集團《企業內部培訓體系建設項目》首席咨詢師
(7)奇正藏藥股份有限公司《企業內部培訓體系建設項目》首席咨詢師
(8)山西杏花村汾酒廠股份有限公司《企業內部培訓體系建設項目》首席咨詢師及 TTT 指定導師
(9)香港圣斯克家具集團高級咨詢顧問;伊利.利樂專業學院特聘顧問講師
(10)歷任中國體驗式培訓研究院院長,北京人眾人教育集團高級顧問講師
(11)歷任北京曲美家具集團高級培訓經理,集團商學院院長助理、院長
(12)暢銷書《公司不是家》著作者、《培訓師成長紅寶書》著作者
2.享有名譽
陳老師在教練技術領域、培訓師培訓與認證領域、引導技術領域、管理者領導力發展等四大領域,擁有中華人民共和國國家版權局審核通過并給予頒發原創課程證書的著作權人,版權課程所有者,是擁有授權資質的原創課程導師,也是國內擁有自主版權課程最多的導師。
1、學員到北京慧翔天地辦公地址現場報名,可以現金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
2、微信支付培訓費用
3、通過網銀、匯款、轉帳、現金存入等方式,將培訓費用匯入以下帳號報名
帳戶名稱 | 開戶行名稱 | 帳號 |
慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司 | 中國建設銀行股份有限公司北京金成支行 | 11001113800052508702 |