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課程介紹：

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指“項(xiàng)目的中心管理小組，由一群人集合而成并被看作是一個(gè)組，他們共同承擔(dān)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任，兼職或者全職地向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)”。

從項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定義：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括被指派為項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目目標(biāo)而工作的全職或兼職的人員。他們負(fù)責(zé)：理解完成的工作；如果需要，對(duì)被指派的活動(dòng)進(jìn)行更詳細(xì)的計(jì)劃；在預(yù)算、時(shí)間限制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成被指派的工作；讓項(xiàng)目經(jīng)理知悉問(wèn)題、范圍變更和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量的擔(dān)心；主動(dòng)交流項(xiàng)目狀態(tài)，主動(dòng)管理預(yù)期事件。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以由一個(gè)或多個(gè)職能部門(mén)或組織組成。一個(gè)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)由來(lái)自多個(gè)部門(mén)或組織的成員，并通常涉及組織結(jié)構(gòu)的矩陣管理。 申請(qǐng)預(yù)約

課程對(duì)象：

項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)嘗試知識(shí)更新、全面理解項(xiàng)目管理的管理高層、職能部門(mén)管理人員

課程目標(biāo)：

（1）分析團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀
（2）了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要條件，以及提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的途徑與方法
（3）在團(tuán)隊(duì)信任、沖突管理、承諾、責(zé)任、結(jié)果方面得到改進(jìn)
（4）掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作技能與工具，為持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力打下基礎(chǔ)

課程特色：

（1）課前安排測(cè)評(píng)，與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行課前溝通，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果以及溝通需求、了解痛點(diǎn)，將課程安排的更加有針對(duì)性。測(cè)評(píng)結(jié)果反映出團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和需要改進(jìn)之處，將在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)中針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討。
（2）對(duì)團(tuán)隊(duì)合作存在的問(wèn)題總結(jié)精辟，解決方法獨(dú)特有效。對(duì)克服每一種實(shí)戰(zhàn)障礙的分析層層遞進(jìn)，并及時(shí)給予解決方法和行動(dòng)計(jì)劃，核心問(wèn)題逐一解決后，團(tuán)隊(duì)將責(zé)任和結(jié)果定義為團(tuán)隊(duì)的共同愿景，團(tuán)隊(duì)面貌煥然一新！

課程大綱：

報(bào)名聯(lián)系：

北京總部
辦公地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)紅軍營(yíng)南路媒體村天暢園7號(hào)樓2802室
交通指南：地鐵五號(hào)線到北苑路北站A2出口
電話：400-0680-200，010-52909396
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培訓(xùn)報(bào)名：

1、學(xué)員到北京慧翔天地辦公地址現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，可以現(xiàn)金、刷卡、支票等形式交納培訓(xùn)費(fèi)用
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