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課程介紹：

項目團隊是指“項目的中心管理小組，由一群人集合而成并被看作是一個組，他們共同承擔項目目標的責任，兼職或者全職地向項目經理進行匯報”。

從項目管理過程來對項目團隊進行定義：項目團隊包括被指派為項目可交付成果和項目目標而工作的全職或兼職的人員。他們負責：理解完成的工作；如果需要，對被指派的活動進行更詳細的計劃；在預算、時間限制和質量標準范圍內完成被指派的工作；讓項目經理知悉問題、范圍變更和有關風險和質量的擔心；主動交流項目狀態，主動管理預期事件。項目團隊可以由一個或多個職能部門或組織組成。一個跨部門的團隊由來自多個部門或組織的成員，并通常涉及組織結構的矩陣管理。 申請預約

課程對象：

項目經理和項目團隊成員，對嘗試知識更新、全面理解項目管理的管理高層、職能部門管理人員

課程目標：

（1）分析團隊協作的現狀
（2）了解團隊協作的必要條件，以及提高團隊協作能力的途徑與方法
（3）在團隊信任、沖突管理、承諾、責任、結果方面得到改進
（4）掌握團隊協作技能與工具，為持續提升團隊實戰能力打下基礎

課程特色：

（1）課前安排測評，與團隊負責人進行課前溝通，根據測評結果以及溝通需求、了解痛點，將課程安排的更加有針對性。測評結果反映出團隊的優勢和需要改進之處，將在項目團隊實戰中針對重點問題進行探討。
（2）對團隊合作存在的問題總結精辟，解決方法獨特有效。對克服每一種實戰障礙的分析層層遞進，并及時給予解決方法和行動計劃，核心問題逐一解決后，團隊將責任和結果定義為團隊的共同愿景，團隊面貌煥然一新！

課程大綱：

報名聯系：

北京總部
辦公地址：北京市朝陽區紅軍營南路媒體村天暢園7號樓2802室
交通指南：地鐵五號線到北苑路北站A2出口
電話：400-0680-200，010-52909396
QQ客服：

培訓報名：

1、學員到北京慧翔天地辦公地址現場報名，可以現金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
2、微信支付培訓費用
3、通過網銀、匯款、轉帳、現金存入等方式，將培訓費用匯入以下帳號報名