項目整合管理 啟動：制定項目章程 通俗：就是找老板簽字立項，并指定項目經理，那怎么能讓老板同一該項目呢？就需要幾個文件（說明做什么：項目工作說明書、找專家判斷能不能做：商業論證、客戶給錢：協議）。老板一看，行！就批準了項目，給一個文檔簽了字，然后我們的項目章程就問世了。
PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP項目管理之整合管理，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
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十大知識領域 整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理
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