? 項目風險管理由以下幾個步驟組成。這些步驟構成的框架能有效利用風險和項目數據來影響必要的變動,清楚地傳達項目風險,并采取持續的風險管理實踐,在整個項目過程中及時檢測新風險并盡量減少問題。
首頁上一頁1下一頁末頁
微信公眾號
PMP?咨詢專線:400-0680-200
企業培訓專線 :131-2661-1742
網站備案號:京ICP備13007601號-2
Copyright hxtd.cn 版權所有 慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標