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報告項目進度相信所有的項目經理都做過，很多時候，單一的數據評估會有欺騙性。作為一個項目負責人，評估、掌控并匯報出項目進度，是核心中的核心。那么項目進度，都有哪些內容需要報告呢？
1、凡事皆為“項目” "項目管理"這項技能，可不僅是項目經理才需要掌握的。 Allen是一名BAT的小領導。他手下管著十幾個人。
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PMP考試當中比較難的計算除EVM中預測部分的ETC、TCPI等值，還有就是合同當中FPIP和CPIF兩個合同的計算，首先我們需注意幾點：
NPV的含義 通過使用貼現率以及一系列未來支出（負值）和收入（正值），計算一項投資的凈現值。
1.企業、單位里面，高層首次強烈要求要按規范的項目管理流程，來管理項目；如果您在這類企業、單位里面，那么越早擁有PMP認證，您就比其他同事更受領導青睞。
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
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