2019年9月份的PMP考試成績已經基本公布完畢,在等待考試結果的學員一定要隨時關注北京慧翔天地哦。同時距離12月份考試時間也越來越近,考生們復習的強度也越來越大了,也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生,每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。
2019年上半年的軟考證書領取基本已經結束,為什么會有這么多的人報名軟考?軟考對我們有哪些幫助呢?
IT行業是更替最快的行業。不學習就意味著你很快就會備行業所淘汰。而PMP在信息系統,軟件開發,IT互聯網,IT技術,通訊,互聯網軟件,項目管理/經理,pmp,工程,石油石化,制造等行業應用廣泛。
有很多人都對相關管理的一些詞比較容易混淆,其中較為明顯的就是PM、PMP、PMO。
如果作為執行者;項目一個周期,測試需要多少時間不知道如何評估?我該預留多少時間給自己,才能保證項目測試時間足夠呢?
一個合格的項目經理必然是從事過多崗位職責的,或者一個崗位身兼數職,這樣的項目經理才是有大局觀的,因為對項目流程內的各個環節步驟都熟悉,且了解其功能職責,不會出現“不懂瞎指揮”的情況。
? 在項目管理過程中,我們遇到的客戶可能沒有那么多會跟你和和氣氣溝通的,因此如果遇到“我不喜歡、我不確定、比你好、不太合適、不符合要求、出入很大“等這些令人尷尬的負面語言時,項目經理該如何正確應對?今天,我們一起探討一下。
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