根據(jù)根據(jù)之前的報名時間推斷，2019年12月PMP?考試報名時間大致可以確定，以下是詳細說明，請各位考生務(wù)必認真閱讀，按照要求在規(guī)定時間內(nèi)完成報名，以便能順利的參加PMP?考試！（注：文內(nèi)所有的時間都是根據(jù)往期考試報名時間推斷，時間大致相差無幾）
有很多打算報考PMP認證的同學可能事先都會先自己做一些準備，在網(wǎng)上尋找一些資料書籍事先閱讀一些，那么今天給大家介紹的官方PMP教材是《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南），PMBOK是PMP考試指定用書（僅此一本PMP官方教材），是項目管理的權(quán)威標準和項目經(jīng)理的必備資料。目前最新是PMBOK第六版
在PMP培訓第六版知識體系中，出現(xiàn)了大量有關(guān)問題日志，問題解決的內(nèi)容。但在教材中，對于問題的描述和解決思路除了7個步驟之外，沒有給出更多的提示。接下來，北京慧翔天地?，會借助麥肯錫管理模式中對于問題的觀察和解決的方法
PMP考試的時間為四個小時，考試題量也是非常之多的，如果大家可以在考試前準備一些易考的題目，那么就可以節(jié)省大量的時間和精力在考試中，可以花更多的時間去做那些不易做出的題目。
通過一個月的艱苦學習，當收到考試通過郵件時還是無比激動。考試前，我身邊有不少人考了PMP證書，我覺得他們都好厲害，但是我自己拿到這個證書后，感覺PMP證書也不是那么困難。當然，從另一位角度來看，這也說明這一套項目管理思想已經(jīng)被越來越多的人接受和認可，pmp的學習與考試還是有必要的。今天就把一些自已的經(jīng)驗分享出來。
項目管理的五大過程組：啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)控，結(jié)束。這次的學習也可以看做一個項目，我現(xiàn)在做的就是最后一步—總結(jié)經(jīng)驗教訓啦！
在PMP上課和備考那一段時間里，正好也是我們項目組遇到內(nèi)憂外患的階段，所以基本上每次去上課，最終都是接電話、然后跑去隔壁的costa繼續(xù)干活。課堂上有些同學能夠和老師對答如流，但是那時的我連PMBOK都沒有正經(jīng)翻過幾章……
首頁上一頁174175176177178179180下一頁末頁
微信公眾號
PMP?咨詢專線：400-0680-200
企業(yè)培訓專線 ：131-2661-1742
網(wǎng)站備案號:京ICP備13007601號-2
Copyright hxtd.cn 版權(quán)所有 慧翔天地管理咨詢（北京）有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關(guān)系
pmp證書是不是爛大街了
PMP證書在國內(nèi)掛靠一年多少錢
23個項目管理經(jīng)典案例——一個成功的項目管理
手把手教你excel項目進度管理表甘特圖
pmo是什么職位 有哪些工作職責
PMP十大培訓機構(gòu)哪個好
什么是ACP？ACP的含金量高嗎？