項(xiàng)目溝通管理 規(guī)劃:控制溝通管理 通俗:確定誰(shuí)需要什么信息,以及怎么溝通,和誰(shuí)(相關(guān)方登記冊(cè)),確定什么溝通方式?啥時(shí)候溝通?(溝通管理計(jì)劃) 輸入:項(xiàng)目章程、相關(guān)方登記冊(cè)、資源管理計(jì)劃、相關(guān)方參與計(jì)劃、需求文件工具:專家判斷、溝通需求分析、溝通模型、溝通方法、會(huì)議、數(shù)據(jù)表現(xiàn)(相關(guān)方參與評(píng)估矩陣)
項(xiàng)目資源管理 規(guī)劃:規(guī)劃資源管理 通俗:定義如何估算、獲取、管理和利用實(shí)物以及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資源的過(guò)程,說(shuō)白了就是咋個(gè)進(jìn)行后續(xù)的工作制定的一個(gè)計(jì)劃。 輸入:項(xiàng)目章程、項(xiàng)目管理計(jì)劃(質(zhì)量管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn))、項(xiàng)目文件(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、需求文件、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、相關(guān)方登記冊(cè))工具:專家判斷、數(shù)據(jù)表現(xiàn)、會(huì)議、責(zé)任分配矩陣
項(xiàng)目質(zhì)量管理 規(guī)劃:規(guī)劃質(zhì)量管理 通俗:通過(guò)三大基準(zhǔn)(范圍、成本、進(jìn)度)、風(fēng)險(xiǎn)、客戶要求來(lái)規(guī)劃質(zhì)量。首先查看范圍管理計(jì)劃具體要做什么,然后和客戶討論功能得做到啥樣子(相關(guān)方登記冊(cè)),質(zhì)量好不好影響到后期交付(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)冊(cè)),再看看時(shí)間(進(jìn)度基準(zhǔn))成本(成本基準(zhǔn))定出一個(gè)質(zhì)量管理計(jì)劃,和怎么測(cè)量質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)),在過(guò)程中專家可能會(huì)提出的改進(jìn)計(jì)劃(過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃),屬于事后行為
項(xiàng)目整合管理 啟動(dòng):制定項(xiàng)目章程 通俗:就是找老板簽字立項(xiàng),并指定項(xiàng)目經(jīng)理,那怎么能讓老板同一該項(xiàng)目呢?就需要幾個(gè)文件(說(shuō)明做什么:項(xiàng)目工作說(shuō)明書、找專家判斷能不能做:商業(yè)論證、客戶給錢:協(xié)議)。老板一看,行!就批準(zhǔn)了項(xiàng)目,給一個(gè)文檔簽了字,然后我們的項(xiàng)目章程就問(wèn)世了。
PMP認(rèn)證是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的世界級(jí)項(xiàng)目管理證書,擁有著先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,它嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。