有個(gè)很不容樂(lè)觀的難題,就是說(shuō)要求事先溝通交流的偏少,沒(méi)有給別的各個(gè)部門預(yù)埋充足的相互配合時(shí)間,造成時(shí)間和人力資源都很急迫,融洽不動(dòng)。做工程項(xiàng)目經(jīng)理情商智商很關(guān)鍵,你能在技術(shù)性或管理方法的各個(gè)方面有薄弱點(diǎn),可是人際交往的融洽層面不可以有薄弱點(diǎn),由于它是反映情商智商的地區(qū),因此工程項(xiàng)目經(jīng)理在行政人事管理進(jìn)行協(xié)作時(shí),必須給相互配合的各個(gè)部門預(yù)埋充足沒(méi)有響應(yīng)的時(shí)間,必須先溝通交流再審查,提早告知另一方,讓另一方提前準(zhǔn)備充分準(zhǔn)備。