總是有很多項目經理在抱怨，抱怨復雜的人際關系，每天都要耗費大量的精力去溝通客戶去溝通組員，說自己只想安安靜靜的做好本職工作。這其實是比較狹隘的認識，這是一個悖論，在企業內從事項目管理工作，不可能做到這一點。對于重視人際交往或者流程管理的項目經理或者技術員，反而能更好的推進和解決項目問題。對于排斥人際交往、排斥流程，反而處處碰壁。
首頁上一頁2345下一頁末頁
微信公眾號
PMP?咨詢專線：400-0680-200
企業培訓專線 ：131-2661-1742
網站備案號:京ICP備13007601號-2
Copyright hxtd.cn 版權所有 慧翔天地管理咨詢（北京）有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
<center id="yk46g"></center>
PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
PMP證書在國內掛靠一年多少錢
23個項目管理經典案例——一個成功的項目管理
手把手教你excel項目進度管理表甘特圖
pmo是什么職位 有哪些工作職責
PMP十大培訓機構哪個好
什么是ACP？ACP的含金量高嗎？