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　　6、客戶請求了一項(xiàng)范圍變更，將影響批準(zhǔn)的預(yù)算和進(jìn)度計劃，但是，客戶稱這項(xiàng)變更很小。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？

　　A.向客戶提交該范圍變更的變更請求。

　　B.接受該請求，但相應(yīng)地調(diào)整進(jìn)度計劃和預(yù)算。

　　C.拒絕該請求，因?yàn)樗绊戭A(yù)算和進(jìn)度計劃。

　　D.與客戶核實(shí)請求，并執(zhí)行影響分析。

　　7、一項(xiàng)可交付成果的最新質(zhì)量報告顯示了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的重大不合規(guī)問題，在團(tuán)隊(duì)會議期間，職能經(jīng)理指出預(yù)算將不支持這些標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，并稱這些問題在項(xiàng)目的這個階段并不重要。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

　　A.更新項(xiàng)目管理計劃，以包括與質(zhì)量合規(guī)相關(guān)的新風(fēng)險。慧翔天地

　　B.審查質(zhì)量管理計劃，并對預(yù)算采取適當(dāng)?shù)募m正措施。慧翔天地

　　C.接受職能經(jīng)理的專家判斷，并修改質(zhì)量管理計劃。慧翔天地

　　D.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加預(yù)算以實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。慧翔天地

　　8、當(dāng)前項(xiàng)目共有10名項(xiàng)目相關(guān)方，而之前完成的項(xiàng)目只有5名相關(guān)方。當(dāng)前項(xiàng)目增加了多少個溝通渠道？

　　A.5

　　B.10

　　C.35

　　D.45

　　9、產(chǎn)品設(shè)計被認(rèn)定為是各種制造問題的根本原因。若要在將來避免面對同樣的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A.執(zhí)行實(shí)施質(zhì)量管理過程慧翔天地

　　B.審查質(zhì)量管理計劃慧翔天地

　　C.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程慧翔天地

　　D.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫慧翔天地

　　10、根據(jù)一位高級成員的意見，實(shí)施糾正措施以解決設(shè)計問題，實(shí)施后，該團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)糾正措施未能提高設(shè)計質(zhì)量。若要避免這個問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？

　　A.參考變更管理計劃，并確保變更請求得到正式授權(quán)

　　B.確保檢查設(shè)計的糾正措施并召開經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會議

　　C.識別風(fēng)險，并記錄整體項(xiàng)目風(fēng)險的來源

　　D.查閱質(zhì)量管理計劃，并確保進(jìn)行檢查和審計

PMP備考每日試題（231119）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （231119）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、B

　　4、D

　　5、C