軟考高項考試論文部分大神詳解
在我了解軟考高項時,許多人都向我說論文考試是難點。我也不建議背論文和壓題進(jìn)行備課。在此我也分享一下復(fù)習(xí)方法。簡單說“掌握寫作格式、鍛煉寫作思維、梳理寫作素材”
認(rèn)真看論文講課的視頻(我至少看過兩遍),梳理出老師講課的重點,包括論文編寫的格式、注意事項、最佳備考方法等。我選取的論文固定格式如下:
摘要部分:(一定要寫好,吸引閱卷老師)
?背景句
?理論句
?論點句
?措施句
?效果句
正文部分:(結(jié)構(gòu)清晰,贏得閱卷老師的好感)
?項目背景
?理論闡述及過程段
?三個分論點段
◆收尾部分:(表明自己是項目管理的最佳實踐者,博得閱卷老師的尊重)
?項目成功描述段
?項目總結(jié)段(不足之處及闡述今后持續(xù)提升項目管理能力的意愿)
隨后認(rèn)真分析論文示例。我記得有一遍關(guān)于論述項目整合管理的論文,整篇文章整體結(jié)構(gòu)很清晰,結(jié)構(gòu)與上面完全一致。為此我的論文結(jié)構(gòu)確定下來,需要模仿此篇文章的以下內(nèi)容:
1)摘要部分一些關(guān)鍵詞如何將背景句、理論句、論點句、措施句及效果句自然的連接起來。
2)正文部分的理論闡述及過程段關(guān)鍵詞語的應(yīng)用。
3)注意分論點不是知識領(lǐng)域管理過程的堆砌,需要有選擇進(jìn)行“包裝”。同時分論點段采用總分結(jié)構(gòu)。總述對論點的進(jìn)一步解釋,分述具體的實際例子。最后看情況編寫總結(jié)句。
4)收尾部分需要學(xué)會“萬金油”的詞句,應(yīng)對項目成功描述及項目總結(jié)。在上述準(zhǔn)備知識學(xué)習(xí)到位后,認(rèn)真準(zhǔn)備一個“萬金油”的項目案例,通吃十
大知識領(lǐng)域。由于本人近幾年一直從事甲方信息化項目的管理工作,經(jīng)歷過一些項目管理工作。在此需要變化一下角色,成為乙方項目經(jīng)理角色即可。
說了一堆還是需要來真格的。我先選擇了最熟悉的范圍管理領(lǐng)域開始練習(xí),找到歷年與此對應(yīng)的真題,重點看第二部分的問題提出,思考如何準(zhǔn)備理論及“構(gòu)思”實際例子。在完成首篇論文后,我也將論文題目、論文內(nèi)容及論文編寫中困惑的問題一起發(fā)給老師,請老師批閱。幾天后,我收到慧翔老師修改后的論文,從評語上整體不錯,需要有些局部的調(diào)整。根據(jù)老師的評定意見做了調(diào)整,經(jīng)過老師二次批閱通過,至此奠定了我應(yīng)考論文的信心。
參看從2015年至2019年論文部分的考題,主要是考核單獨知識領(lǐng)域,在2019年上半年出現(xiàn)了兩個知識領(lǐng)域的試題。在學(xué)習(xí)高老師沖刺視頻論文的寫作方法后,馬上練習(xí)了“質(zhì)量與成本”、“溝通與干系人”兩篇論文,經(jīng)老師的批閱也掌握了寫作的技巧。
最后到?jīng)_刺階段,在班主任老師的提醒下,一方面模擬實際考試手寫了兩篇論文,控制時間。另一方面在復(fù)習(xí)綜合及案例題之余,梳理薄弱的知識領(lǐng)域風(fēng)險管理、采購管理如何進(jìn)行單知識領(lǐng)域和多知識領(lǐng)域的理論結(jié)合實際的思路準(zhǔn)備(看對應(yīng)的范文從中提煉),并形成論文提綱。(沒有時間再寫全篇的論文)。至此論文從寫作技巧的學(xué)習(xí)至模仿寫作過程到思考分析十大知識領(lǐng)域間的聯(lián)系和實例準(zhǔn)備,以此應(yīng)對論文的考試。在此我也有一些建議分享給備考的學(xué)友:
◆系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識后,此時最好準(zhǔn)備論文的復(fù)習(xí),以此檢驗自己“融會貫通”了嗎?
◆提早寫論文易于輔導(dǎo)老師進(jìn)行“專項輔導(dǎo)”,至少要準(zhǔn)備單知識領(lǐng)域和多知識領(lǐng)域的兩篇論文請老師批閱,并與老師進(jìn)行交流問題,提高自己總結(jié)及理論聯(lián)系實際的能力。
◆翻閱歷年的考題,找自己不熟悉的知識領(lǐng)域,尋求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幫助,講寫作思路或者提供范文進(jìn)行分析,最終“構(gòu)思”形成自己的理論和實例的寫作素材。
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