軟考（計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試）是納入全國專業技術人員職業資格證書制度統一規劃，實行大綱、試題、標準、證書均統一的考試辦法。其目的是科學、公正地對全國計算機與軟件專業技術人員進行職業資格、專業技術資格認定和專業技術水平測試。關于軟考高項論文解析——《信息系統項目的人力資源管理》，今天慧翔天地小編和大家分享一下。

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　　軟考高項論文解析——《信息系統項目的人力資源管理》

　　隨著信息系統集成項目不斷地向智能化、規模化發展，項目團隊成員呈現高學歷、高專業化分工以及年輕化的趨勢。如何管理好項目團隊成員，并充分調動他們的積極性，成為當前項目經理急需要解決的問題。

　　尤其是對于專業的信息系統集成公司和軟件公司而言，人力資源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力資源，實現公司的戰略目標，保證項目能夠按照計劃完成，是項目經理的重要任務。

　　請以信息系統項目的人力資源管理為題，分別從以下三個方面進行論述：

　　1、簡要說明你參與的信息系統項目的背景、目的、發起單位的性質，項目的技術和運行特點、項目的周期、人力資源需求的特點，以及你在項目中的主要角色和職責。

　　2、結合你參與的項目，論述項目人力資源管理的主要流程，關鍵的輸入輸出、使用的基本工具，以及相關的激勵理論和團隊建設理論。

　　3、根據你的項目人力資源管理實踐，說明你是如何進行項目人力資源管理的，有哪些經驗和教訓。

　　寫作要點

　　該論文考查的是考生對信息系統項目人力資源管理的認識和理解。根據題目要求論述的三個方面，本論文需要描述所管理的項目的基本情況、所承擔的角色以及在項目人力資源管理方面所從事的主要工作，論述在項目人力資源管理的含義與作用、項目人力資源管理包含的主要內容、項目人力資源管理中用到的工具和技術這三個層面對項目人力資源管理的認識，同時需要論述在信息系統項目人力資源管理方面所遇到的實際問題以及是如何解決的。

　　本論文的重點應該是響應問題2：結合項目管理實際情況論述你對信息系統項目人力資源管理的認識以及問題3：針對論文中所提到的信息系統項目，結合你在項目人力資源管理中遇到的實際問題與解決方法，論述如何做好項目的人力資源管理。

　　該篇論文，可以把正文分為以下五段

　　第一段：響應問題1，概要敘述參與管理過的信息系統項目（項目的背景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等），在項目中的職責，并切入論文的論題：項目的人力資源管理。

　　第二段：響應問題2，論述在項目人力資源管理的含義與作用、項目人力資源管理包含的主要內容以及項目人力資源管理中用到的工具和技術這三個方面對項目人力資源管理的認識同時響應問題1的后半部分：該項目的管理中涉及到人力資源管理的相關內容。

　　第三段：響應問題3，總結做好項目的人力資源管理的關鍵，論述在信息系統項目人力資源管理方面我遇到的問題與解決方案。

　　第四段：總結本項目通過有效的項目人力資源管理所取得的實際效果。

　　第五段：論文總結，哪些做得好（三點經驗）、哪些需要改進（兩點不足）。