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　　1、項目章程對項目經(jīng)理的意義在于：

　　A.描述需要完成工作的詳細(xì)情況

　　B.說明項目小組成員的名字

　　C.授權(quán)于項目經(jīng)理

　　D.描述項目的歷史信息

　　2、項目經(jīng)理在組織計劃編制中藥考慮很多事情。以下哪句話最能描述項目經(jīng)理考慮的事項？

　　A.項目接口、不同個體間的非正式報告關(guān)系、項目管理小組的偏好

　　B.項目接口、組織政策、項目管理小組的偏好、各成員的能力

　　C.項目接口、組織政策和/或同工會達(dá)成的協(xié)議、項目管理小組的偏好

　　D.組織接口、項目接口管理、人際接口、組織政策

　　3、在以下哪中項目特征中最適合采用強矩陣的項目型組織形式？

　　A.復(fù)雜的不確定性、中等技術(shù)慧翔天地

　　B.規(guī)模小、不確定性高慧翔天地

　　C.規(guī)模大、新技術(shù)慧翔天地

　　D.時間緊急程度一般、歷時久慧翔天地

　　4、你正在管理一個內(nèi)部的研發(fā)項目。起初的測試結(jié)果非常不好。你擔(dān)心管理層回取消這一項目，這將對你非常不利。進行核實測試可以很快完成且花費不多。你應(yīng)該：

　　A.第一個提出取消項目

　　B.把結(jié)果通知管理層且等待回應(yīng)

　　C.立即通知管理層且建議為核實進行再次測試

　　D.直到進行進一步的測試以核實最初的結(jié)果以后再把這些信息告知管理層

　　5、所有項目中，需求都必須由進度、成本和資源約束進行調(diào)節(jié)。項目的成功主要依賴于：

　　A.進度計劃的質(zhì)量和成本控制分析。

　　B.客戶滿意度。

　　C.客戶在定義需求上妥協(xié)。

　　D.通過鍍金的方法來超過客戶要求。

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      （231206）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、B

　　4、C

　　5、B