PMP備考每日試題(231210)
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1、在以下那種合同中,更容易進行合同范圍變更?
A.固定價
B.固定價加激勵費
C.成本加成本百分比
D.以上都不是
2、要求談判技巧最多的三種項目情況是:
A.和職能經理合作保證資源支持項目的可獲取性;向項目小組成員提供績效評估;制定WBS
B.制定WBS;確定主進度計劃;管理項目變更
C.使用分包商;編制項目范圍說明;項目開始后管理變更
D.確保高層管理提供項目支持;同職能經理合作;建設項目小組
3、以下哪項行政任務必須在批準合同最終付款前由買方執行?
A.準備一份合同完成說明.慧翔天地
B.審計采購過程.慧翔天地
C.更新并歸檔合同紀錄.慧翔天地
D.分包商結算.慧翔天地
4、合同具有法律約束力,它必須包含以下各項,除了:
A.雙方同意
B.批準了的談判
C.報酬
D.合法性
5、項目經理正在評估量個供貨商的標書。兩個供貨商出售類似的電子元件,并且在供貨商方進
行集成。為了避免最大的風險,項目經理審查供貨商的:
A.價格、銷售額、利潤率
B.價格、交付承諾、檢驗進度計劃
C.價格、經驗、交付方式
D.經驗、個人技能、材料控制步驟
(231209)答案
1、A
2、A
3、D
4、A
5、D