為什么建議報考ACP認證?ACP認證是學什么的?
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由美國項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。其要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試結合。關于為什么建議報考ACP認證?ACP認證是學什么的?慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊!
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為什么建議報考ACP認證?
01提升項目管理的能力。ACP可以幫助你掌握多種敏捷方法和工具,創新管理思維,具備快速響應市場和靈活應變的能力,提升工作效率,幫助你獲得更多的職業發展機會。
02高薪通行證。ACP證書是各大廠相關崗位HR招聘首選,據數據統計,擁有ACP證書的人群平均月薪3w+,年薪達35w-50w左右
03含金量高。ACP的含金量首先體現在它的認證范圍,ACP適用于200+的國家和地區,適用于任何行業,特別是在互聯網發展時代,行業對于ACP的需求和認可越來越大。
ACP認證是學什么的?
ACP學習內容包含了波浪式規劃、迭代遞增式交付、敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅動開發、功能驅動開發等原則,快速解決項目中出現的問題,并進行對客戶的不斷交付,主要學習七個模塊的內容:
1.敏捷原則與理念。核心和基礎,在此基礎上出現下述6個并列領域模塊。
2.價值驅動交付。聚焦于用戶或客戶產生價值——實施敏捷的核心關鍵要素。
3.提高團隊效能實踐。主要價值交付體就是團隊,團隊的績效、團隊的能力和效能就顯得尤為重要;如何讓敏捷團隊更好地發揮效能。
4.干系人參與。分“團隊內部”和“團隊以外”的干系人,凡是跟敏捷相關的所有利益相關方都稱之為敏捷干系人,所有干系人圍繞業務價值的交付去服務。
5.適應性計劃。敏捷講多次適應性計劃怎么做和如何產生效果;有別于傳統項目管理的一次性計劃。
6.問題探測與解決。問題驅動,若問題和原來計劃有出入,怎么擁抱變化去解決問題。
7.持續改進。敏捷實施中會有小的斷點和時間盒概念,可以把實施好的或有問題的地方進行不斷回顧,真正做到持續改進。