NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于2024年產品經理NPDP認證學什么？慧翔天地小編給大家簡單介紹一下~

　　2024年產品經理NPDP認證學什么？

　　【一】戰略（20%）

　　-定義產品創新的方向和目標，為組合管理、產品創新流程及產品創新管理奠定了基礎。

　　-從公司戰略、經營戰略到職能戰略。重點介紹了創新戰略，討論了各個創新戰略框架的優點和缺點。

　　-技術、營銷、平臺、知識產權和能力等支持戰略的作用。

　　【二】組合管理（10%）

　　-組合管理是跨職能活動。通過對新產品開發、上市再到現有產品的持續評審，確保產品創新與戰略及資源可用性完全一致。

　　【三】產品創新流程（15%）

　　-門徑流程、并行工程、集成產品開發、精益方法、敏捷方法和精益創業。

　　-一個成功的產品創新流程所需的工具與績效度量指標是哪些。

　　【四】產品設計與開發工具（15%）

　　-創意生成、概念開發、實體化設計、制造和裝配、可持續性、服務及售后服務等。

　　-這些工具為產品創新和產品管理帶來的價值。

　　【五】產品創新的市場研究（10%）

　　-市場調研為戰略制定、組合管理、產品創新流程和生命周期管理等方面的決策提供市場相關信息和數據。

　　-市場調研工具：一級市場調研、定性與定量方法、焦點小組、客戶現場訪問、人種學方法、消費者測評組、社交媒體、大數據、眾包、阿爾法測試、貝塔測試及市場測試等。

　　-每種工具的準確性和可靠性，以及在階段決策中帶來的價值。

　　【六】文化、團隊與領導力（10%）

　　-創新文化的特征。

　　-打造高績效團隊所需的條件。

　　-在創新環境和不同項目背景下能夠支持跨職能合作的團隊結構。

　　-不同層級管理者在產品創新不同階段的角色與職責。

　　【七】產品創新管理（20%）

　　-產品生命周期包含的四個階段。

　　-每個階段應采用的產品管理和產品創新戰略。

　　-管理產品創新的一些重要工具，包括可行性分析、銷售和需求預測、財務分析和項目管理。

　　-持續改進產品創新的基礎。