ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。其要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試結合。關于PMP與ACP有什么區別？為什么考完PMP要學ACP？慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　【一】PMP與ACP有什么區別？

　　01從知識起源上

　　PMP是傳統項目管理模式，它的雛形是建筑工程項目，然后將其理論化、標準化、抽象化，形成一個項目管理框架，但你將PMP應用到軟件工程中，你在實踐層面時會覺得比較別扭，主要問題是軟件工程的不確定性遠高于其他行業。

　　ACP是起始于軟件工程，同時在向其他行業領域推廣，所以ACP更適合軟件行業，但有PMP的知識作為支持就是更強的組合。

　　02從學習教材和內容上

　　PMP學的是標準的項目管理知識體系，側重理論知識。學習的教材是：PMBOK第六版和第七版，PMP算是項目管理的根基。

　　ACP主要學習敏捷方法和策略，側重敏捷開發管理。學習教材：敏捷實踐指南。

　　03從考試知識交叉上

　　PMP的知識體系中，有部分是敏捷的知識，比如敏捷思維，看板方法，迭代，發布，backlog等。

　　ACP考試中，也會有極少量的PMP的知識，比如資源管理、溝通管理、風險管理，這些大概了解就行。

　　04從考試題庫上

　　PMP從1999年引入中國，已有20余年的積累和沉淀，考試題庫非常豐富。

　　ACP在中國推廣的時間比PMP短，沒有PMP那么豐富的題庫，不過ACP考試需要掌握的知識量比PMP少，總體比PMP要容易很多。如果考過了PMP的同學，再考過ACP，基本上都可以通過的。

　　05從功能上

　　如果你的企業現在在用敏捷或者打算轉型敏捷，那就先學ACP，后學PMP。

　　如果你的企業目前是瀑布式開發，但是你想多了解一些主流的開發管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企業，他們的JD描述，如果是關注敏捷的，就先學ACP，如果要求是PMP的，就先學PMP。

　　相信很多在職的工作人員，特別是做C端產品的，都明白現在敏捷管理的重要性。ACP由于普及率較低，目前還不足以顯示出敏捷管理的重要程度。但是未來ACP的需求量會越來越高。

　　因此很多小伙伴會先考PMP，對整個知識框架做一個積累，再考ACP會事半功倍，而且有了PMP，大家都會比較認可，起到錦上添花的作用。

　　【二】為什么考完PMP要學ACP？

　　學習PMP還是能夠用在很多行業的項目中，但是考了PMP不能當作敏捷認證使用。

　　如果企業需要敏捷教練或者打算轉型敏捷，或者以敏捷開發為主，要求項目經理持有PMI-ACP認證，那么PMI-ACP還是有必要考的。

　　如果你的企業目前是瀑布式開發，但是你想多了解一些主流的開發管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企業，他們的JD描述，如果是關注敏捷的，就再考一個ACP。

　　因此考取過PMP考試的考生，在自身有需要的情況下，可以報考PMI-ACP考試。特別是如果公司有敏捷轉型的要求或者想多了解一些主流的開發管理模式，可以把ACP考出來。