ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。其要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試結合。大家如果想了解ACP報考流程、ACP報考時間、ACP報考條件、ACP報考費用等等均可訪問站內進行了解。

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　　ACP認證適用于哪個行業？與PMP證書的區別有哪些？

　　PMI敏捷管理專業人士（ACP）認證表明持證人士掌握敏捷原則、知識、技能和方法。如果您具備敏捷技能，通過ACP認證將使您的能力進一步被雇主、相關方、同事所認可。

　　ACP是PMI近年來快速發展的認證。正如PMI2015年的Pulse of the Profession（《職業脈搏調查》）報告所示，高度敏捷、快速做出市場反應的組織與行動遲緩的組織相比，項目的成功率更高（75%：56%）。

　　ACP涵蓋了多種敏捷方法，如Scrum、看板、精益、極限編程（XP）和測試驅動開發（TDD），因此可根據項目需求靈活多樣地運用敏捷方法。

　　ACP適用行業

　　敏捷來源于精益思想，最早也是起源于制造業，因為近些年IT行業發展較快所以用的較多，但是并不代表敏捷只適用于IT行業，所以，敏捷的應用其實是不分行業的，關鍵是該行業所處的環境是否多變，項目本身需求是否穩定。如果環境變化快，需求變化多，這種項目是非常需要敏捷思維和推進方法的。總之，敏捷適用于任何行業。

　　ACP和PMP的區別

　　1、項目定位：PMP從商業到組織層面去規劃項目整體實施，包括資源調度，關注項目整體。ACP更關注實施過程中具體的團隊交付的細節。

　　2、個人定位：從項目經理發展角度，PMP的學習可以幫助你知道一個新任的項目經理如何下手實施，提供系統方法論的指導。而ACP更關注自身觀念對于產品交付整體思維的轉變，輕理論重實踐。

　　3、相互補位：PMP學習中五大過程組和十大知識體系涵蓋了各個行業，覆蓋全面，ACP沒有過多固化流程，落地自由發揮的空間更大。