PMP認證是由項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的世界級項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　項目管理PMP：如何寫好一個項目周報？

　　項目周報就是根據(jù)項目的進展情況，根據(jù)上一周對項目的計劃，每周定期提交的本周項目實際完成情況以及下周的項目計劃（如下表所示）。

　　通過這個周報，我們可以及時地了解每個員工的工作計劃完成情況，哪些工作計劃已經完成了，哪些還沒有完成，接下來要完成哪些工作，這樣管理者就能對項目的進展情況一目了然。

　　很多的領導不能有效地掌握項目的相關信息，不知道項目進展到了什么地步，出現(xiàn)了哪些問題，這些問題如何處理，如何協(xié)調相關人員去解決這些問題，只是知道項目出現(xiàn)問題了，項目進度延遲了，但是不知道細節(jié)問題，不知道如何去處理。

　　這種上下不對流的情況嚴重地影響了企業(yè)的管理效率，有了項目周報，就能了解項目的進展動態(tài)，及時調整計劃應對各種變數(shù)，讓項目按計劃推進，從而確定企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。