PMP認證是由項目管理協會（PMI）發起的世界級項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考學習交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群）

　　項目管理PMP——項目生命周期類型

　　預測型生命周期：在生命周期的早期階段確定項目范圍、時間和成本，詳細定義項目產品及所需開展的工作，再嚴格按計劃開展工作。

　　迭代型生命周期：通常在生命周期的早期確定項目范圍，但時間和成本的估算將隨著項目團隊對產品理解的不斷深入而定期修改。迭代方法是通過一系列重復的循環活動來開發產品。

　　增量型生命周期：通過在預定的時間區間內通過一系列迭代，逐漸增加產品功能。只有在最后一次迭代后，可交付成果具有了必要和足夠的能力，才能被視為完整的。

　　適應型生命周期：也稱敏捷型或變更驅動型生命周期，是迭代型和增量型的混合。項目詳細范圍在迭代開始之前就得到了定義和批準。

　　混合型生命周期：是預測型和適應型的混合。充分了解或有確定需求的項目要素遵循預測型開發生命周期，而仍在發展中的要素遵循適應型開發生命周期。

　　開展迭代，是因為不可能一次就做好某個功能；進行增量開發，是因為不可能一次性做全所有功能。

　　預測型生命周期：是編好計劃再去做，適應型生命周期是一邊做一邊變。

　　產品生命周期是從項目開始到項目結束再到項目產品運營終止的全過程。項目生命周期至少是產品生命周期的一個產品階段。產品生命周期由一系列產品階段構成，如研發階段、導入階段、上升階段、成熟階段、衰退階段和退出階段。