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　　6、一個組織已經執行過幾個項目，由于同樣的根本原因，造成巨大的成本超支，若要在將來的項目中避免再次發生這個問題，項目經理應該怎么做?

　　A、在組織知識庫中整理經驗教訓

　　B、執行徹底的項目相關方分析

　　C、訪談之前成功項目的項目經理

　　D、使用專家判斷

　　7、The project office just issued you a project health check report.Your heart races with anticipation as you scan the euphemistically entitled"recommendations"in the executive summary.Once again,you have been criticized for failing to provide sufficient supporting detail about the project.Although the report does not provide examples,you remember reading ab out supporting detail in the PMBOK It includes all the following except.

　　項目辦公室剛剛發布給你一份項目狀況檢查報告。當你看到在執行總結中標題為"建議"的章節時，你的心情激動起來∶你又一次被批評沒有為項目提供足夠的支持細節。盡管報告沒有舉例，但是你記得在PMIBOK中看到過支持細節，它包括如下全部，除了

　　A、Order and delivery schedules命令和交付進度

　　B、Cash-flow projections現金流推算

　　C、Best-and worst-case alternative schedules最好和最壞情況下的備用進度表

　　D、Stakeholder position papers相關方職位報告

　　8、項目即將完成一個重要階段，項目經理正在獲得資源開始下一個階段，在準備階段收尾時，項目經理評審了績效測量指標，發現不明原因的變化。項目經理應該怎么做?

　　A、檢查之前項目的知識庫。慧翔天地

　　B、在經驗教訓會上進行因果分析。慧翔天地

　　C、在團隊會議上評審測量指標。慧翔天地

　　D、將工作分解結構（WBS）與實際可交付成果對比。慧翔天地

　　9、關于商業價值，以下描述正確的是:

　　A、商業價值是組織從商業運作中獲得的收益，這些收益往往不能量化

　　B、商業價值被視為是一種回報，即以某種投入換取時間、資金、貨物或無形的回報

　　C、商業價值包括有形價值和無形價值，比如股東權益就是無形價值的體現方式

　　D、商業價值關乎投資者的期望，所以項目經理必須首先是一個商業分析師

　　10、A project completion,the project manager reports the project as successful,but the sponsor disagrees.Where would the project manager find the project acceptance criteria?

　　在項目結束時，項目經理報告項目成功，但發起人不同意。項目經理從哪里獲得項目驗收標準?

　　A、Project quality metrics項目測量標準

　　B、Work breakdown structure工作分解結構

　　C、Project scope statement項目范圍說明書

　　D、Project charter項目章程

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      （240517）答案

　　1、C

　　2、D

　　3、A

　　4、C

　　5、B