每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、Individuals outside of the project are undermining major deliverables.What could the project manager have better developed to prevent this issue?

　　項目以外的個人破壞主要的可交付成果。若要預防這個問題，項目經理可以更好地制定下列哪—份文件?

　　A、Scope statement范圍說明書

　　B、Work breakdown structure工作分解結構

　　C、Stakeholder register相關方登記冊

　　D、Project management plan項目管理計劃

　　7、在了解到產品即將發布后，項目經理安排—次會議，向項目相關方溝通一此消息，項目經理使用的是什么溝通方法?

　　A、推式溝通

　　B、互動溝通

　　C、拉式溝通

　　D、項目相關方通知

　　8、一家公司希望與供應商簽訂為期15年的合同，項目經理應該建議哪種合同類型?

　　A、固定總價合同（FFP）  慧翔天地

　　B、總價加激勵費用合同（FPIF）  慧翔天地

　　C、工料合同（T&M）  慧翔天地

　　D、總價加經濟價格調整合同（FP-EPA）  慧翔天地

　　9、關于里程碑，以下說法都正確，除了:

　　A、里程碑是一種特殊的活動

　　B、里程碑是項目中的重要時點或事件

　　C、里程碑的設置是強制性

　　D、里程碑的持續時間為零

　　10、項目中有一些團隊成員被分配到多個項目。在關鍵項目階段，由于對該項目的參與程度，一些團隊成員無法完成可交付成果。在規劃階段，項目經理應制定出下列哪一項?

　　A、相關方登記冊

　　B、相關方參與計劃

　　C、相關方參與度評估矩陣

　　D、相關方分析

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      （240525）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、D

　　4、C

　　5、B