每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、一個設計項目經歷了兩個月后，客戶要求修改產品，項目經理對此事并不知情。在最終測試階段，測試結果和計劃規定的不符。這是以下哪個問題造成的?

　　A、范圍控制

　　B、管理溝通

　　C、質量控制

　　D、管理相關方參與

　　7、在管理項目團隊過程中，你的項目團隊應該是∶

　　A、關注于保證掙值和計劃價值相等

　　B、對項目相關方溝通工作成果

　　C、保證所有的項目變更都反映在項目計劃當中

　　D、執行工作包

　　8、敏捷團隊即將開始第五個迭代周期。團隊擔心，一個較舊工件的緊急維護任務花費太多。這已經導致其很難遵守其他承諾。在回顧會議上，團隊共同決定不將維護任務納入待辦列表，相反的，他們計劃降低產量，并增加下一個周期的浮動時間，下一個迭代周期將會發生什么？

　　A．速度將會減低

　　B．速度將會提高

　　C．速度將會保持穩定

　　D．累計流量圖將顯示帶迭代周期將向下凹陷

　　9、Stakeholders claims that a feature is missing from a deliverable.This feature was not

　　mentioned in any prior discussions and was not included in t he acceptance criteria,however,the stakeholders insist that t he feature is necessary to take full advantage of the deliverable.What should the project manager do?

　　A.Implement the deliverable and submit a change request for the missing feature

　　B.Implement the deliverable and begin work on the missing feature

　　C.Defer implementing the deliverable and submits a change request for the missing feature

　　D.Defer implementing the deliverable and begin work on the feature

　　相關方稱一個可交付成果中遺漏一項功能。之前的任何討論中都沒有提到這項功能，也沒有被納入驗收標準。然而，相關方卻堅持認為這項功能是必要的，可以充分利用該可交付成果。項目經理應該怎么做?

　　A、實施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求

　　B、實施該可交付成果并開始遺漏功能的工作

　　C、推遲實施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求

　　D、推遲實施該可交付成果并開始遺漏功能的工作

　　10、A project team member decides that engaging the customer on some alternative designs is unnecessary if all functionalities are delivered.The entire team decides to only engage the technical department on the best product design.After user acceptance testing the customer complains about the selected design.To ensure that the customer accepts the project deliverables,what should the project manager do?

　　A、Communicate to the customer that the project design is determined by the technical team.

　　B、Ask the customer to accept the project deliverables,as the y meet all agreed-upon functional requirements.

　　C、Ensure that both the customer and technical team collaboratively select the new product design.

　　D、Update the issues log with the design issue and continue with project execution.

　　一位項目團隊成員決定，如果所有功能都已經交付，那么讓客戶參與一些替代設計是不必要的，整個團隊決定只讓技術部門參與進行最好的產品設計。用戶驗收測試后，客戶對所選的設計有所抱怨。為了確保客戶接受項目可交付成果，項目經理應該做什么?

　　A、與客戶溝通產品設計是由技術團隊決定的

　　B、要求客戶接受項目可交付成果，因為它們符合所有約定的功能要求

　　C、確保客戶和技術團隊協作選擇新產品設計

　　D、將設計問題更新到問題日志中并繼續執行項目

　　PMP備考每日試題（240910）點擊跳轉

      （240910）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、B

　　4、D

　　5、C