受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布取消六月份PMP考試報名，且PMP考試改版也推遲到2021年，因此九月份報名人數肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了，屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦6月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　71.活動屬性用于擴展對該活動的描述，并識別出活動的多個組成部分。在項目早期階段，活動屬性的實例是。

　　A．活動編碼

　　B．活動描述

　　C．緊前活動和緊后活動

　　D．活動名稱

　　72.你正致力于所在城市的一個新項目，任務是建造環保的垃圾掩埋場。目前掩埋場地址很不受歡迎，此地的原居民已搬至臨近的其他城市。然而，盡管項目得到了公眾支持，在被批準開始工作之前，需要召開若干該市政府的聽證會。由于目前正處于項目規劃階段，在開始現場準備工作之前，你正等待這些聽證會的具體時間定下來并召開。這些聽證會是哪項的實例？

　　A．里程碑

　　B．外部的依賴關系

　　C．作為子網絡而被安排的事項

　　D．強制性依賴關系

　　73.你從事項目工作，需要知道前幾個月有多少個活動完成后具有重大的偏差。你應當使用。

　　A．控制圖

　　B．檢查

　　C．散點圖

　　D．趨勢圖

　　74.項目預算第一年為$150萬，第二年為$300萬，第三年為$220萬，第四年為$80萬。大部分項目預算將在哪個期間被花掉？

　　A．啟動項目

　　B．組織和準備

　　C．執行工作

　　D．結束項目

　　75.如果你決定按公開服從的萬法來解決沖突，你使用的是哪種類型的沖突解決方案？

　　A．回避

　　B．包容

　　C．妥協

　　D．合作

　　76.通常情況下，是誰向賣方發出合同已完成的正式書面通知？

　　A．項目經理

　　B．經授權的采購管理員

　　C．負責日常合同管理的項目管理團隊成員

　　D．采購部負責人

　　77.假設你最近被選人當地項目管理協會的分會。你和分會副會長Kim是朋友，你們曾同在一個制造公司從事項目管理工作。Kim是PMP，她于六個月前離開了那家制造公司，目前在你所在的城市就職于一家項目管理培訓和咨詢公司。今天，當地項目管理協會分會的另一名會員給你看了Kim公司就其服務而發送的未經收信人許可的郵件。她很吃驚該培訓公司知道她的姓名和地址。在這種情況下，你應當____。

　　A.告訴她你不知道Kim的公司如何得知她的姓名和地址，并且不采取進一步行動

　　B.找到Kim，問她是否向其管理層提供了當地分會的會員名單

　　C.向項目管理協會報告關于Kim的事，因為這顯然是利益沖突。

　　D.在采取進一步行動之前，召集項目管理協會委員會開會討論這個潛在利益沖突

　　78.你正開始一個新項目，項目配以虛擬團隊，成員位于五個國家。為避免你的團隊與其職能經理之間的工怍優先級發生沖突，你要求項目發起人編制一份____。

　　A．給團隊成員的備忘錄，告知他們，他們現在為你工作

　　B．項目章程

　　C．給職能經理的備忘錄，告知他們，你有權指揮他們的雇員

　　D．人力資源管理計劃

　　79.為預測到項目潛在的質量問題并幫助制定解決這些問題的方法，你需要使用各種根源分析技術，其中不包括以下哪項？

　　A．魚骨圖

　　B．石川圖

　　C．系統或過程流程圖

　　D．核對表

　　80.以下各項是在談判中達成雙方互利的具體方法，但不包括。

　　A．將創造備選方案與決策分開

　　B．備選方案拓寬

　　C．零和博弈分析

　　D．通過將特殊和通用內容互換增加備選方案

        PMP備考每日十題（200422）點擊跳轉

　　（200422）答案

　　61、正確答案：B

　　62、正確答案：B

　　63、正確答案：B

　　64、正確答案：D

　　65、正確答案：B

　　66、正確答案：C

　　67、正確答案：D

　　68、正確答案：D

　　68、正確答案：C

　　70、正確答案：C