每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、高層級經理請求提供績效報告.項目經理使用狀態指示圖進行報告，還應包含哪一項?

　　A、項目預測分析

　　B、項目記錄

　　C、項目報告

　　D、項目文件

　　2、A project manager planning a large procurement activity wants to communicate with all prospective vendors before submitting a proposal.What tool or technique should the project manager use?

　　項目經理正在規劃一個大型采購活動，希望在提交建議書之前與所有潛在供應商溝通.項目經理使用什么工具或技術?

　　A、Bidder conference投標人會議

　　B、Vendor bid analysis賣方投標分析

　　C、Make-or-buy analysis自制或外購分析

　　D、Procurement audit采購審計

　　3、團隊成員發現一種提前完成項目任務的新方法，項目經理如何確保將這種新方法應用到其它類似的工作包?

　　A、更新工作分解結構（WBS）

　　B、更新溝通管理計劃切

　　C、記錄工作績效信息

　　D、將其記錄在經驗教訓登記冊中

　　4、在具挑戰性的股東會議期間，客戶表明他們將拒絕迭代的可交付成果。項目經理應該做什么？

　　A：向項目發起人發送請求，要求他們更新項目章程，然后重新分配職責和權限。

　　B：與項目團隊會面，添加新的和改進的功能，以取代被拒絕的功能。

　　C：與相關方合作，以建立解決關心問題的共同方法。

　　D：向變更控制委員會（CCB）提交變更請求，以向基準增加預算

　　During a challenging shareholder meeting,the customer indicates that they will reject an iteration's deliverable.What should the project manager do?

　　A．Send a request to the project sponsor,asking them to update the project charter then reassign the responsibilities and authorities.

　　B．Meet with the project team to add new and improved features to replace the features that were rejected

　　C．Work with stakeholders to create a shared approach that will address the issues of concern.

　　D．File a change request with the change control board(CCB)in order to add budget to the baseline.

　　5、你向高級管理層提交了成本預算，但是，他們認為預算太高，要求降低10%。你應該（）。

　　A、服從管理層的指示，將預算調減10%

　　B、采用成本較低的資源

　　C、請管理層先批準此預算，并答應他們在執行過程中設法節約

　　D、通知管理層需要削減一些工作

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      （241001）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、B

　　9、C

　　10、D