PMP備考每日試題(200426)
受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報名,且PMP考試改版也推遲到2021年,因此九月份報名人數肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報名,否則可能連英文報名都報不上了,屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網,一旦6月份PMP考試時間進行了變動,小編會第一時間公布在官網。
每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
91.項目發起人想要知道過程變量是否在可控制的界限內。為答復此問題,你應當。
A.進行一次過程分析
B.進行一次根源分析
C利用控制圖
D.利用趨勢圖
92.下列各項除哪項外,是有關“基層估算”(gjAssroots estimAte)的正確陳述?
A.其準確率范圍為-5%到+lO%
B.也稱做工程估算
C.它主要用于工作分解結構的第一級
D可能需花費數月時間編制它
93.你評審項目的成本績效數據時,根據偏離基準的程度,需要采取不同的應對措施。例如,1 0%的偏差可能無須立即采取行動,而100%的偏差則須進行調查。財你打算如何管理成本偏差的說明應納入。
A.成本管理計劃
B.變更管理計劃
C.績效測量計劃
D.偏差管理計劃
94.假設你管理著一個項目團隊。團隊成員就事論事而不針對個人,大家一起制定了各種程序,而且以團隊為導向。作為項目經理,下列哪項表明了團隊的發展階段以及在此期間你應采用的方法?
A震蕩階段,高指導行為和高支持行為
B.規范階段,高指導行為和低支持行為
C.規范階段,高支持行為和低指導行為
D.成熟階段,低指導行為和低支持行為
95.你正從事所有合同最終階段的工作,并確保合同結束。結束采購過程涉及以下行政管理行動,但不包括。
A.重新委派采購管理員
B.了結未決索賠
C.更新項目記錄,以反映最終合同成果
D.將合同及合同記錄存檔,供今后使用
96.你從事項目工作,想要通過過程變量分布的形狀和寬度來確定過程中所出現問題的原因。你應使用。
A.直方圖
B帕累托圖
C.散點圖
D.趨勢分析
97.你從事一個建筑項目工作,該項目所在的B市不在公司的總部所在地。你和項目團隊此前從未在B市工作過,你缺少對當地建筑法規的了解。你讓某團隊成員審閱了這些法規,他說這些法規比你們A市的法規要詳細多了。你問他要完全了解這些法規需要多少時間,他估計至少需要五周。因此,你決定在B市招聘熟悉該領域的當地人貫將會更具成本有效性。結果,在你為該項目編制進度計劃并估算資源需求的過程中,應當用以下哪個過程緊密配合這一工作?
A.估算成本
B.定義活動
C.制定預算
D.制定進度計劃
98.假設你是公司內第一個經認證的PMP,并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事都欽佩你取得的成就。由于你在管理項目方面取得的成就,公司現在已采納了按項目進行管理的方法。你已被任命為公司項目管理辦公室的負責人,在組織向新工作方法過渡時期,起到引領組織的作用。截至目前,同事們看起來都愿意服從你的領導。在這種情況下,你使用的是哪類權力?
A.法定權力
B.專家權力
C.聯絡權
D.參照權
99.項目工作的本質是它會不可避免地導致壓力。因此,項目經理需要學會如何應付并管理壓力,了解是什么壓力,以及造成壓力的原因。項目經理需要注意,基于人們如何看待壓力,壓力可以是一種正面的體驗,并且項目經理應該對團隊成員進行相應指導。在你盡力使自己更能察覺到壓力的過程中,以下哪項不被視為與項目環境相關的、造成壓力的因素?
A.角色不明確
B.企業政治
C.職業發展
D.團隊成員的選任
100.項目管理協會的會員有義務遵守該協會的會員道德規范,該規范的目的是。
A.獲取并保持團隊成員、同事、雇員、雇主、顧客/客戶、公眾,以及全球項目管理群體的信任
B.描述與項目管理協會會員相關的義務和期望
C.規定會員的職業義務及其對項目管理協會所負有的義務
D.描述對職業、顧客以及公眾所負有的責任,管理所有經認證的PMP的行為規范
(200424)答案
81、正確答案:D
82、正確答案:B
83、正確答案:D
84、正確答案:A
85、正確答案:A
86、正確答案:C
87、正確答案:C
88、正確答案:C
89、正確答案:A
90、正確答案:C