PMP備考每日試題(2000507)
受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報名,且PMP考試改版也推遲到2021年,因此九月份報名人數肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報名,否則可能連英文報名都報不上了,屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網,一旦6月份PMP考試時間進行了變動,小編會第一時間公布在官網。
每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
151.當你準備結束項目時,你知道存在結束項目或階段過程的輸入。以下哪項是結束項目或階段過程的輸入?
A。工作績效信息
B.專家判斷
C.驗收的可交付成果
D變更請求
152.管理范圍基準的變更是控制范圍過程的主要目標。除哪項外,范圍基準包括以下組成部分?
A.項目范圍說明書
B.工作分解結構
C工作分解結構詞典
D.范圍管理計劃
153.不幸的是,項目成果低于預期。為確保這種情況不再發生,你舉行了全面的經驗教訓會議。你這樣做的原因是。
A.你認為這是個好主意
B.這么做是每個項目經理的職業責任
C.組織的項目管理方法要求你這樣做
D.這是許多組織采用的最佳做法
154.采購文件用于識別干系人過程,因為這些文件。
A.是事業環境因素,并且是過程的輸入
B.是組織過程資產,并且是過程的輸入
C.將關鍵干系人標注為合同中的當事方
D.作為設立干系人優先級并將干系人分類的一種方式
155.你完成了干系人分析。對于這些對項目享有很高的利益并具有很高權力、可影響項目決策的干系人,你要怎樣管理他們?
A.重點管理
B.令其滿意
C.隨時告知
D.偶爾監督
156.變更請求包括一組對項目的潛在變更。項目中采用的其他類型的變更請求不包括哪項?
A.預防措施
B,缺陷補救
C.糾正措施
D.預防要求
157.因為你所在的項目涉及重要的環境和社會影響,因此需要獲得市議會和法庭的批準。盡管許多消費者群體倡導該項目,但有些人卻反對它。聽證會時間已安排好,以解決這些問題并獲得開展工作所需的許可。在編制人力資源計劃時,你決定指派一人作為法庭聯絡人,這是哪項的實例?
A.角色
B.職責
C.所需能力
D.團隊成員做出適當決策的能力
158.成功管理國際性項目的關鍵是建立有效的項目團隊,而無論成員的文化背景是否相同。這是通過哪項來做到的?
A.承認人各不相同
B.讓不同項目參與者的輸入保持一致
C.在項目執行階段樹立項目文化
D.識別基本文化特征并選擇出要尊重的特征
159.你作為項目經理,承認關鍵項目干系人積極參與的重要性。你已在項目早期做了干系人分析,并按其關注事項、影響力以及參與項目的情況將他們進行了分類。既然該分析已完成,你可以。
A.集中關注確保成功所必需的關系
B.評估干系人的合法性
C當干系人索要項目信息時,確定其要求的緊迫性
D.集中關注每個干系人對項目所具有的權力
160.以下哪位質量大師認為,當單位的預防和評估成本低于非一致性成本,則資源應分配給預防和評估工作;然而,當上述成本開始提離單位的質量成本時,那么應有維系現有質量的政策?
A.戴明
B.休哈特
C.朱蘭
D.田口
(200506)答案
141、正確答案:B
142、正確答案:D
143、正確答案:D
144、正確答案:A
145、正確答案:A
146、正確答案:D
147、正確答案:C
148、正確答案:C
149、正確答案:D
150、正確答案:B