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　　26．一個成本加獎勵費合同（CPIF）具有一個$150000的估計成本、$15000的預定費用和一個80/20的分擔比率項目的實際成本是$130000賣方獲得多少利潤（）。

　　A．$31000

　　B．$19000

　　C．$55000

　　D．$40000

　　27．一個固定總價加獎勵費合同（FPIF）的目標成本是$130000，目標利潤是$15000，目標價格是$145000，最高限價是$160000，分擔比率是80/20項目的實際成本是$150000賣方獲得多少利潤（）。

　　A．$10000

　　B．$15000

　　C．$0

　　D．$5000

　　28．一個固定價格加獎勵費合同（FPIF）的目標成本是$130000，目標利潤是$15000，目標價格是$145000，最高限價是$160000，分擔比率是80/20項目的實際成本是$100000賣方獲得多少利潤（）。

　　A．$10000

　　B．$15000

　　C．$21000

　　D．$5000

　　29．你來建設污水處理廠，日常規測試顯示水中有污染物，但造成了人體得病的可能性甚小，作為項目經理你將（）。

　　A．通知公眾，進行細致的化驗來確定問題的嚴重程度

　　B．不采取任何行動，因為除了對幼兒和長者有此危害以外，致病可能很低

　　C．告訴公眾沒有問題，除了幼兒和長者需把水燒開用

　　D．教育公眾有關污水處理的先進技術，引進的作用和安全記錄

　　30．在某客戶的現場進行項目作業之時，您意外發現客戶的一些內部信息您下一步怎么辦（）。

　　A．自己要求離開項目的剩余部分工作

　　B．將此違約事件通知客戶

　　C．繼續實施項目，將此發現秘而不宣

　　D．與您的經理查閱該信息

       PMP備考每日十題（200903）點擊跳轉

　　（200903）答案

　　26、A

　　27、D

　　28、C

　　29、D

　　30、D