PMP備考每日試題(210303)
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106.站在賣方的立場,對于成本加固定酬金合同,在權衡時間、績效和成本時,應遵循怎樣的優先順序?
A、成本、績效、時間、
B、績效、成本、時間
C、成本、時間、績效
D、時間、成本、績效
107.貴公司剛剛從以前從未與之合作過的新客戶那里獲得一個項目。客戶要求您的全體組員簽署保密條款,這將在項目完工后兩年內限制他們在客戶所在行業中工作。貴公司應首先以何種方式對此新要求作出反應:
A、拒絕簽署保密條款
B、就保密條款進行談判將來的項目工程
C、放棄項目,以便不限制
D、指示您所有組員簽署
108.您是一位虛擬國際項目班子的項目經理,您需在不同的組員當中處理思維方式和社會技能,您將如何為您的項目確保一種多文化協作的環境呢?
A、建議組員實行多數人的文化態度。
B、向其它文化的人提出您自己的觀點,使他們了解您是項目經理。
C、提倡尊重組員之間的文化差異。
D、忽視文化差異,對每個人一視同仁。
109.您希望提高自己綜合項目管理能力,在評估選擇方案時,哪一項最不重要。
A、個人優缺點
B、適當的專業能力
C、個人的學習方式
D、公司的培訓政策
110.在管理一個項目時,您懷疑一個班子成員曾將客戶信息向客戶的一個競爭對手披露,您首先應該:
A、與其它項目經理討論該班子成員
B、與其它班子成員討論您的懷疑。
C、報告客戶注意可能的風險
D、與其它班子成員面談以進一步評估情況。
?。?10302)答案
101、A
102、B
103、B
104、D
105、A