PMP備考每日試題(210305)
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116.在一次客戶工作會(huì)議期間,一位組員似乎對(duì)產(chǎn)品功能存有疑問(wèn),并告訴客戶該產(chǎn)品無(wú)法發(fā)揮某一規(guī)定的功能。作為項(xiàng)目經(jīng)理,您應(yīng)該采取甚么行動(dòng)?
A.幫助組員增進(jìn)其對(duì)產(chǎn)品功能的知識(shí)和了解
B.派該組員參加面向客戶的培訓(xùn),使他們更熟悉客戶的經(jīng)營(yíng)需求。
C.給該組員安排不涉及客戶交往或演示的任務(wù)
D.在會(huì)議上批評(píng)該組員,同時(shí)將該產(chǎn)品的功能告知客戶。
117.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無(wú)法確定如何履行其有關(guān)項(xiàng)目的職責(zé)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先:
A.聽(tīng)取部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)
B.對(duì)該組員進(jìn)行指導(dǎo)
C.從其他組員那里獲得反饋
D.為該組員重新分配更適合的任務(wù)
118.一位同事正在為您的客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目。由于遇到了技術(shù)難題,這位同事的項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)。您手頭有一份來(lái)自您客戶的文件,上面有敏感的技術(shù)信息。很可能對(duì)這位同事有幫助。您會(huì)與這位同事共享這份文件嗎?
A.是的,我將這份文件視為所學(xué)課程的一部分,將會(huì)提高我的專(zhuān)業(yè)水平。
B.不,該文件屬業(yè)主所有,必須保密
C.是的,有責(zé)任幫助公司和同事
D.不,這會(huì)妨礙其他項(xiàng)目經(jīng)理的工作。
119.作為公司重組項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,您必須提議削減一些部門(mén)。您的一位多年老友掌管其中一個(gè)受影響的部門(mén)。當(dāng)這位朋友直截了當(dāng)?shù)南蚰鷨?wèn)該部門(mén)的未來(lái)時(shí),您該怎么做?
A.告訴自己的朋友您不能隨意討論公司的計(jì)劃
B.暗示自己的朋友去找新的工作
C.向第三方透露您的建議;您相信這位第三方會(huì)告訴您的朋友;
D.明確的說(shuō)這位朋友的部門(mén)將被削減。
120.在客戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目時(shí),您偶然發(fā)現(xiàn)該客戶的某些私有信息會(huì)產(chǎn)生利害沖突,下一步將會(huì)怎么做?
A.找借口退出項(xiàng)目
B.告知客戶這一矛盾
C.繼續(xù)從事這個(gè)項(xiàng)目,對(duì)這一發(fā)現(xiàn)保持緘默
D.與您的經(jīng)理一起審查這一信息
PMP備考每日試題(210304)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(210304)答案
111、B
112、D
113、D
114、B
115、B
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))