限時特價9.9元，2021年度公益大課挑戰年薪30萬，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程，輕松學習，快樂成長，更有超低PMP培訓優惠，還有豪禮贈送，只要9.9元，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　126.你被告之供應商的一個重要項目組成員發生了意外。你第一步應該采取的合理措施是甚么？

　　A．聯系供應商，執行應急計劃

　　B．聯系供應商，執行風險管理計劃

　　C．評估替代供應商

　　D．指派一個助手評估狀況

　　127.變更控制委員會的作用是：

　　A、發布變更請求

　　B、批準基準變更請求

　　C、制定基準計劃

　　D、監控項目績效

　　128.作為項目經理的你可以授權：

　　A、WBS分解

　　B、人員評估

　　C、批準基準計劃變更

　　D、動用管理儲備金

　　129.高級領導需要每月查看項目狀態報告，作為項目經理你應該：

　　A、工作績效報告（狀態報告）

　　B、時標網絡圖

　　C、控制圖

　　D、工作績效信息

　　130.發起人要求項目費用的預算范圍在（%—+10%）之間，請問項目經理在開始時確定的估算范圍就是多少：

　　A、-25%—+25%

　　B、-10%—+50%

　　C、-25%—+75%

　　D、-5%—+10%

       PMP備考每日試題（210308）點擊跳轉

　　（210308）答案

　　121、A

　　122、A

　　123、A

　　124、A

　　125、B