PMP備考每日試題(210311)
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136.以下關于職責分配矩陣的說法中,正確的是:
A、高層級職責分配矩陣可界定項目小組或單位的工作與角色,低層級職責分配矩陣可界定具體活動的角色、職責與授權水平
B、RAM中的角色分為有責、負責、征詢意見和通報四種,不能隨意改變
C、RAM矩陣中的人員必須是單個人
D、RAM必須能體現項目團隊中的每個成員的角色與職責
137.對于項目中的沒有機會的負面風險,你應當采取何種風險處理策略?
A、轉移
B、回避
C、減輕
D、接受
138.你是一個IT項目的項目經理,目前要做一項測試,如果這項測試由項目團隊來做,則項目進度會滯后。為了確保項目進度,將測試工作轉包給分包商來完成,這屬于以下何種風險應對策略
A、轉移
B、減輕
C、回避
D、接受
139.項目開始執行之前的一些采購信息,應該記錄在:
A、管理信息系統
B、變更控制系統
C、采購管理計劃
D、支付系統
140.作為項目經理,在談判過程中,你應當:
A、關注立場
B、關注利益
C、關注意愿
D、關注個人
(210310)答案
131、B
132、C
133、C
134、B
135、A