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PMP備考每日試題(210317)

慧翔天地
2021-03-17 17:34:44
  點擊量:995
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  156.項目狀態報告顯示,項目將在測試階段落后于進度,由于產品上市的時間的強制性的,在項目開始時,這個約束條件就已被記錄為已知風險,由于目前項目尚處于分析階段,項目經理決定將測試任務外包。并開始與選擇可能的供應商。這是哪個風險策略的實例?

  A、減輕

  B、回避

  C、轉移

  D、分享

  157.每月,公司領導都將召集主要項目經理及其下屬負責人開例會,確定項目績效以及項目狀態。這是下列哪一項的實例?

  A、報告系統

  B、溝通管理計劃

  C、信息發布

  D、績效報告

  158.哪種類型的合同能激勵賣方達成項目的績效目標?

  A、成本加鼓勵酬金

  B、成本加酬金

  C、成本加固定酬金

  D、工料

  159.鋪設長輸管線的項目中,項目團隊目前處于執行階段,項目經理每天更新項目數據,周報告顯示項目出現與計劃的有利偏差,顯示實際成本低于計劃成本。并比計劃使用更少的資源。下列哪一項是對項目健康情況的描述?

  A、不太好,因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。

  B、非常好,但是有利偏差還需要進一步分析。

  C、非常好,項目可作為最佳實踐實例。

  D、工料

  160.項目計劃中規定的任務應在項目生命期的哪個階段完成?

  A、監控階段

  B、交付階段

  C、招待階段

  D、控制階段正

       PMP備考每日試題(210316)點擊跳轉

  (210316)答案

  151、A

  152、C

  153、A

  154、C

  155、A

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