PMP備考每日試題(210317)
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156.項目狀態報告顯示,項目將在測試階段落后于進度,由于產品上市的時間的強制性的,在項目開始時,這個約束條件就已被記錄為已知風險,由于目前項目尚處于分析階段,項目經理決定將測試任務外包。并開始與選擇可能的供應商。這是哪個風險策略的實例?
A、減輕
B、回避
C、轉移
D、分享
157.每月,公司領導都將召集主要項目經理及其下屬負責人開例會,確定項目績效以及項目狀態。這是下列哪一項的實例?
A、報告系統
B、溝通管理計劃
C、信息發布
D、績效報告
158.哪種類型的合同能激勵賣方達成項目的績效目標?
A、成本加鼓勵酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料
159.鋪設長輸管線的項目中,項目團隊目前處于執行階段,項目經理每天更新項目數據,周報告顯示項目出現與計劃的有利偏差,顯示實際成本低于計劃成本。并比計劃使用更少的資源。下列哪一項是對項目健康情況的描述?
A、不太好,因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。
B、非常好,但是有利偏差還需要進一步分析。
C、非常好,項目可作為最佳實踐實例。
D、工料
160.項目計劃中規定的任務應在項目生命期的哪個階段完成?
A、監控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段正
(210316)答案
151、A
152、C
153、A
154、C
155、A