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PMP備考每日試題(210324)

慧翔天地
2021-03-24 15:12:11
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  181.項目經理意識到,由于新近規定了幾個長假政策,項目將肯定會延期。在風險識別過程中,這個事件應如何處理?

  A、這個事件肯定會發生,所以不屬于風險。

  B、這個事件應在風險管理過程中處理,因為涉及到概率事件。

  C、由于項目經理砍這個事件會發生,所以應被認為是風險。

  D、作為一個可管理的事件,應被認為是風險。

  182.在項目的經營過程中,由于發現了不符合需求的問題,致使經營成本為斷增加。與質量有關的投入總和是什么?

  A、質量成本

  B、全面質量管理

  C、六西格瑪

  D、持續改進

  183.項目經理接手一個項目,該項目存在范圍潛變。在審查原始的項目范圍基準及相關項目文檔時,項目經理很快意識到登記變更請求的正式機制并未得到有效實施。項目經理決定引入一個項目變更批準表格,可以跟蹤未來的變更以及必要的簽名批準。這稱作什么?

  A、配置管理系統

  B、異常管理系統

  C、變更控制系統

  D、問題登記簿

  184.哪一份文件能夠使項目經理的地位合法化,并對項目的商業需求、項目利害關系者的期望并經常能夠提供已承諾的資源的詳細情況?

  A、項目管理計劃

  B、項目范圍

  C、項目章程

  D、工作分解結構

  185.“項目可將會成果是否符合項目經理的期望?”這個問題應該在項目生命周期的哪個階段?

  A、規劃階段

  B、執行階段

  C、收尾階段

  D、控制階段

       PMP備考每日試題(210323)點擊跳轉

  (210323)答案

  176、B

  177、B

  178、D

  179、B

  180、C

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