PMP備考每日試題(210324)
限時特價9.9元,2021年度公益大課挑戰年薪30萬,慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理,從項目管理小白走向職場巔峰5天課程,輕松學習,快樂成長,更有超低PMP培訓優惠,還有豪禮贈送,只要9.9元,詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
181.項目經理意識到,由于新近規定了幾個長假政策,項目將肯定會延期。在風險識別過程中,這個事件應如何處理?
A、這個事件肯定會發生,所以不屬于風險。
B、這個事件應在風險管理過程中處理,因為涉及到概率事件。
C、由于項目經理砍這個事件會發生,所以應被認為是風險。
D、作為一個可管理的事件,應被認為是風險。
182.在項目的經營過程中,由于發現了不符合需求的問題,致使經營成本為斷增加。與質量有關的投入總和是什么?
A、質量成本
B、全面質量管理
C、六西格瑪
D、持續改進
183.項目經理接手一個項目,該項目存在范圍潛變。在審查原始的項目范圍基準及相關項目文檔時,項目經理很快意識到登記變更請求的正式機制并未得到有效實施。項目經理決定引入一個項目變更批準表格,可以跟蹤未來的變更以及必要的簽名批準。這稱作什么?
A、配置管理系統
B、異常管理系統
C、變更控制系統
D、問題登記簿
184.哪一份文件能夠使項目經理的地位合法化,并對項目的商業需求、項目利害關系者的期望并經常能夠提供已承諾的資源的詳細情況?
A、項目管理計劃
B、項目范圍
C、項目章程
D、工作分解結構
185.“項目可將會成果是否符合項目經理的期望?”這個問題應該在項目生命周期的哪個階段?
A、規劃階段
B、執行階段
C、收尾階段
D、控制階段
(210323)答案
176、B
177、B
178、D
179、B
180、C