PMP備考每日試題(210519)
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21、項目經理接到一個變更請求,該變更請求會影響到項目進度。對于誰應該對變更請求的執行做出決定還存在不確定性。下列哪一份文件需要更新
A、質量計劃和風險登記冊
B、溝通計劃和風險登記冊
C、項目計劃和變更管理計劃
D、變更管理計劃和風險登記冊
22、一家公司的管理團隊希望雇傭一名資源,來管理對公司現有產品的軟件升級。該產品是某個部門多個產品中的一個,且該部門還有其他重要活動。那么應該選擇下列哪一候選人來管理軟件更新
A、經驗豐富的軟件開發人員
B、外部顧問
C、部門經理
D、兼職項目經理
23、在一次項目狀態團隊會議上,一名團隊成員與另一名團隊成員在糾正措施方面有不同意見,爭論持續升級,很快語氣都變得很強硬,其他團隊成員沒有參與。項目經理直接命令團隊使用糾正措施。項目經理使用的是那種沖突解決技巧
A、妥協
B、強迫
C、撤退
D、緩解
24、哪些工具和技術可以用來監控項目
A、風險審計,檢查和狀態會議
B、狀態會議,風險登記冊和風險重新評估
C、狀態會議,偏差和趨勢分析和變更請求
D、風險審計,儲備分析和狀態會議
25、項目發起人要求項目經理停止項目,因為分配的預算已經花完。項目經理接下來應該怎么做
A、與客戶談判完成剩余任務
B、準備最終報告,記錄項目問題和可交付成果
C、更新項目章程,反映最終日期
D、準備變更請求,更新項目范圍
(210518)答案
16、C.售后支持應該屬于運營范疇,不是項目管理的范疇了。項目完成,一定要進行項目收尾,項目收尾的標志性工作就是總結經驗教訓,C更合適。
17、B.本題爭議比較大,B看似正確,但只說了一半,相對于題干“全部干系人”不完整。識別干系人是C中兩個過程的輸入,因此C更好。爭議答案B
18、A.工作說明書和商業論證都是制訂項目章程的輸入,這兩項完成后,就是要制訂章程,選A。
19、A.題目是變更問題,只有A符合變更流程,因此選A。
20、C.本題爭議比較大,爭議在于題目說的是質量控制還是質量保證由于題目問的是“若要滿足這個要求”,更像是質量保證過程,因此C更好。此前2個月也曾發布本題,包括藍皮書里的答案,給的都是統計抽樣,今天想更正一下答案,本題推薦選C。