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　　56、以下對溝通管理計劃的理解中，正確的是（）

　　A.溝通管理計劃不僅包括項目干系人的需求和預期，還包括用于溝通的信息如格式、內容、細節(jié)水平等

　　B.由于項目具有獨特性，一個公司的各種項目不宜采取統一格式記錄及傳遞信息

　　C.對于不同層次的項目干系人，也應規(guī)定相同的信息格式

　　D.溝通需求分析是項目干系人信息需求的匯總，而項目的組織結構不會影響項目的溝通需求

　　57、對于干系人的管理可使項目按預期軌道進行，在進行干系人分析時，可使用權利/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）。

　　A.對與權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關注

　　B.對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告

　　C.對于權利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的精力監(jiān)督即可

　　D.對于權利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

　　58、在項目風險識別時，一般不用的技術是（）

　　A.因果圖

　　B.流程圖

　　C.影響圖

　　D.帕累托圖

　　59、（）風險應對策略是指通過改變計劃，以排除風險，或者保護項目目標不受影響，或對受到威脅的一些項目目標放松要求。

　　A.回避

　　B.轉移

　　C.接受

　　D.減輕

　　60、（）沖突管理方法是指綜合多方面的觀點和意見，得到一個多數人能夠接受的解決方案。

　　A.強制

　　B.妥協

　　C.合作

　　D.回避

       軟考備考每日試題（210524）點擊跳轉

　　（210524）答案

　　51、D

　　52、B

　　53、B

　　54、B

　　55、A