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　　56、在一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的早期階段，項(xiàng)目經(jīng)理收到一個(gè)請(qǐng)求，要為某產(chǎn)品提供宏觀要求，項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里獲得這個(gè)信息

　　A、工作說(shuō)明書

　　B、項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　C、合同

　　D、項(xiàng)目章程

　　57、下列哪種基線綜合了范圍、進(jìn)度和成本

　　A、質(zhì)量基線

　　B、綜合基線

　　C、績(jī)效測(cè)量基線

　　D、總體項(xiàng)目基線

　　58、下列哪種情況應(yīng)該采用控制圖工具

　　A、說(shuō)明過(guò)程隨時(shí)間發(fā)展的趨勢(shì)以及預(yù)測(cè)未來(lái)結(jié)果

　　B、以非預(yù)測(cè)方式說(shuō)明兩個(gè)變量的關(guān)系

　　C、根據(jù)指定界限監(jiān)控并改進(jìn)隨時(shí)間可重復(fù)出現(xiàn)的過(guò)程

　　D、識(shí)別問(wèn)題的可能原因

　　59、項(xiàng)目經(jīng)理確定在工程開始15天后可以將一個(gè)軟件提供給質(zhì)量保證組，這在項(xiàng)目計(jì)劃上是如何表示的

　　A、完成-完成-15天

　　B、完成-開始+15天

　　C、完成-開始-15天

　　D、開始-開始+15天

　　60、項(xiàng)目啟動(dòng)后，一名高級(jí)干系人要求添加另一個(gè)可交付成果。項(xiàng)目發(fā)起人之前已經(jīng)表示不會(huì)給該項(xiàng)目提供額外的資金了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做

　　A、讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)簽署聯(lián)合協(xié)議，申請(qǐng)更多的資金

　　B、出示項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，拒絕新的要求

　　C、拒絕新的要求，停止任何進(jìn)一步的信息收集

　　D、要求包含所有必要信息的正式變更請(qǐng)求

       PMP備考每日試題（210528）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（210528）答案

　　51、B.本題為輸入輸出過(guò)程題目，只有B選項(xiàng)是采購(gòu)規(guī)劃的工具，其他選項(xiàng)都不是，選B。

　　52、C.項(xiàng)目的進(jìn)度落后，成本有富余，這種情況下，應(yīng)該使用趕工來(lái)恢復(fù)進(jìn)度，選C。

　　53、B.題目中能看出是成本補(bǔ)償合同，賣方利潤(rùn)與賣方本身的進(jìn)度績(jī)效由關(guān)，不是固定的也不是隨意給的，屬于激勵(lì)費(fèi)用合同，因此選B。

　　54、D.題目暗示AC=10萬(wàn)，PV=12萬(wàn)，CPI=0.8，問(wèn)SPI=根據(jù)CPI和AC，可推出EV=8萬(wàn)，那么SPI就應(yīng)是8萬(wàn)/12萬(wàn)=0.67，選D。

　　55、A.題目暗示，項(xiàng)目已經(jīng)完成，需要收尾可交付成果、組織過(guò)程資產(chǎn)、項(xiàng)目管理計(jì)劃都是項(xiàng)目收尾的輸入，因此選A。