相信參加過PMP考試的學生都甚至PMI考試大綱的重要性，那么明年考試大綱就要進行更換了，所以今天小編就給大家聊聊即將發布的最新版PMI考試大綱。

　　最近美國項目管理學協會PMI公布了最近的PMI考試大綱，該大綱將于2020年七月份開始實施，2020版PMI考試大綱與過去有著很大的區別：

　　1.將傳統預測型項目管理改為混合型項目管理，其中包括預測型和敏捷型（各占百分之五十）；

　　2.將傳統五大過程（啟動，規劃，執行，監控，收尾）作為考試題目改為：人、流程、商業環境作為2019版PMI考試題目。

　　在本次改版前，美國PMI曾在全球做了一份分析市場調研，該研究產生了以前在PMP考試中未得到解決的職業趨勢。

　　好了，下面小編為大家介紹一下此次改版的三大領域：

　　1.人

　　“人”看名字相信大家也能猜到內容了，沒錯就是團隊管理與團隊利益等方向，這其中包括了管理沖突、團隊溝通、績效管理等等，除此之外，項目管理也需要使用基本管理技能，比如，定義規則等剛性手段。特別是在全球化的背景下，更加需要注重利用虛擬團隊，與相關方充分的協同和共創。

　　推動和影響團隊成員利益可以使團隊更好的前進，任何時候領導是這只隊伍的靈魂，而團隊成員則是身體的每一部分，缺一不可。

　　2.流程

　　任何一個項目，任何一件事都會有一個流程（過程），而這個流程將決定正式項目或事件的走向，為了可以保證項目的有效性，需要建立項目的治理結構，用以保證項目的問題、風險和變更得到恰當的解決。

　　無論預測型項目管理方式，還是混合型的項目管理方式，都需要通過整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理等10個方面的項目管理專業技能才能加以保障。

　　3.商業環境

　　項目管理實踐在宏觀的商業環境中必須時刻關注所在行業甚至是全球的商業環境變化，作為一名合格的項目經理，要有能力應對商業環境變化而發生的各種突發事件。

　　總的來說，此次更新其實是將過去我們在學習中、在實踐中經常遇到但卻沒有學習到的內容加了進去，且PMI釋放了如此明確的信號，相信PMBoK和PMP也都會緊跟趨勢。