PMP?備考每日試題(210722)
限時特價9.9元,2021年度公益大課挑戰年薪30萬,慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理,從項目管理小白走向職場巔峰5天課程,輕松學習,快樂成長,更有超低PMP?培訓優惠,還有豪禮贈送,只要9.9元,詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
31。你的公司已經有多次停工。現在你的項目團隊擔心他們的工作缺乏保障。你注意到由于這個原因他們的績效顯著下降。這體現了哪個激勵理論
A、mcGregorr的X和Y理論
B、馬斯洛的需求層次理論
C、mcClelland的成就理論
D、hwezberg的激勵-保健理論
32、以下哪一個不包含在質量計算成本中
A、團隊成員查找和補救缺陷所花費的時間
B、質量經理編寫質量質量標準所花費的時間
C、項目經理創建項目管理計劃所花費的時間
D、團隊成員審查規范、計劃和其他文件所花費的時間
33、以下哪一種合同對賣方風險最大
A、成本加固定費用
B、時間和材料
C、成本加成本百分比
D、固定價格
34、你在為一個重要客戶管理一個工業設計項目。兩個團隊成員項目的優先級意見不一致,具希望先做某些活動,而另一個人認為這些活動應當留到項目的最后再做。你與這兩個團隊成員一起達成一個妥協。這些活動既不最先完成也不最后完成,而是放在項目中間完成。所有人對這個解決方案都不是特別滿意。妥協的另一種稱呼是
A、雙贏解決方案
B、輸贏解決方案
C、雙輸解決方案
D、無輸贏解決方案
35、一個建筑項目的項目經理在預算中加入了一項購買設備和工地的保險。這是什么樣的一個例子
A、轉移
B、減輕
C、規避
D、接受
?。?10721)答案
26、C
27、B
28、C
29、B
30、A