PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于如何判斷自己是否適合轉型做項目經理，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　我們先來了解下項目管理具體是做什么的？

　　項目管理其實是一個管理學科的分支，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。

　　比如你準備的一場考試就是一個項目，運用你的知識和技能，實現或超過你自己設定或你父母設定的期望。

　　換句話說，項目管理就是用科學的方法，簡單的邏輯，結合事情發展的自然法則，整合有形資源和無形資源，推動工作向前發展的過程，并最終實現項目目標。

　　真正意義上的項目管理需要針對某一個領域擁有足夠的領域知識，亦即了解某一個領域中，工作的具體流程，某一個流程需要哪些輸入？產出那些輸出？提供哪些交付物？

　　你需要有具備哪些能力？

　　1、科學的方法

　　科學指的是那些專門的知識、技能、工具，并結合項目管理經驗所產生的最優化方法。

　　比如用項目管理的思維設計考試復習計劃，能節約你三分之一的備考時間。

　　2、簡單的邏輯

　　項目中需要化繁為簡，以不變應萬變，用最基本的管理模型，面對復雜的問題。

　　考試不復雜，但準備一場婚禮就復雜一些，面對這樣的項目，你要做的是找到關鍵的幾個任務和滿足關鍵的幾個人物，這也是項目管理的討論，幫你分析什么是最重要的。

　　3、自然的法則

　　是指項目管理者應用的規則和技巧不能違背人性，違背自然規律，違背客觀條件，它應該順勢而為。

　　這個是說，如果你沒有基本的知識，沒有學習的過程，項目管理是沒辦法幫助你考研成功的，因為這違背最基本的自然規律，項目管理的作用更像是催化劑，或者是助推劑。

　　有人會誤解項目管理，簡單的認為項目管理就是從頭到尾做成一件事，這個概念忽略了最重要的一個事實。

　　項目一定是在資源有限的條件下，去實現一個具體的目標，而不是無盡的使用資源，這和它自身的概念是內在統一的。

　　所以當有人委派你一項工作，卻沒有明確的說明截止時間，那這就算不上項目，因為沒有截止時間就意味著無限的時間資源，也就不存在項目管理的必要了。

　　就像你和所有人說你要報考清華的研究生，但遲遲不去報名，那這個項目永遠不會失敗，因為它根本就沒有真正啟動過，又有什么好管理的呢？

　　希望此篇文章對想要轉行項目管理的朋友有所幫助！