軟考備考每日試題(210810)
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31、關于確認范圍和質量控制的描述,不正確的是:()。
A、確認范圍強調可交付成果的接受程度
B、質量控制強調可交付成果的正確性
C、確認范圍和質量控制均由組織內部質量部門實施
D、確認范圍和質量控制都可以通過檢查的方法來進行
32、關于進度管理的描述,不正確的是:()。
A、項目開展過程中,關鍵路徑可能會發生變化
B、關鍵路徑上的活動的總浮動時間和自由浮動時間都為0
C、資源平滑技術通常會導致項目關鍵路徑變長
D、關鍵鏈法在關鍵路徑法基礎上,考慮了資源因素
33、某項目包含A、B、C、D、E、F、G七個活動,各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示:
依據上表內容,活動D的總浮動時間是(1)天,該項目工期為(2)天。
(33)
(1)A、0
B、1
C、2
D、3
(2)A、12
B、13
C、14
D、15
35、關于成本估算的描述,正確的是()。
A、成本估算是在某特定時點,根據已知信息所做出來的成本預測
B、成本估算是準確性隨著項目的進展而逐步下降
C、融資成本不應納入成本估算
D、項目進度發現變化但范圍沒有變化,對成本估算不產生影響
(210809)答案
26、答案:A
解析:行業風險數據庫屬于事業環境因素。
在制定項目章程及以后的項目文件時,任何-種以及所有用于影響項目成功的資產都可以作為組織過程資產。組織過程資產
還反映了組織從以前項目中吸取的教訓和學習到的知識,如完成的進度表、風險數據和實現價值數據。組織過程資產分為兩
類:1、組織進行工作的過程與程序;2、組織整體信心存儲檢索知識庫。
27、答案:C
解析:
工作績效報告是為制定決策、采取行動或弓|起關注而匯編工作績效信息,所形成的實物或電子項目文件,是可以正式提交給干系人,能全面反映項目情況的正式文件。
工作績效數據在執行項目的工作過程中,從每個正在執行的活動中收集到的原始觀察結果和測量值。是能反映項目當前情況(主要是范圍,進度,成本)的原始的、基礎的數據工作績效信息是從各控制過程收集,并結合相關背景和跨領域關系進行整合分析而得到的績效數據。是用工作績效數據和基準計劃的對比結果,是對工作績效數據進行處理后的結果。
此題目中最容易混淆工作績效報告、工作績效信息、工作績效數據的概念。
28、答案:A
解析:變更提出應當及時以正式方式進行,并留下書面記錄。變更的提出可以是各種形式,但在評估前應以書面形式的提出。項目的干系人都可以提出變更申請,但一般情況下都需要經過指定人員進行審批,-般項目經理,或者項目配置管理員負責該相
關信息的收集,以及對變更申請的初審。所以B、C、D選項錯誤。
29、答案:C
解析:確認范圍的輸入包括:項目管理計劃、需求文件、需求跟蹤矩陣、確認的可交付成果、工作績效數據
30、答案:B
解析:此題目考查的是收集需求的工具和技術。
名義小組技術通過投票來排列最有用的創意,以便進行進一步的頭腦風暴或優先排序。首先,將全體參與者分成多個“名
義”上的小組,由每個小組開展討論。小組討論結束后,主持人依次向每位參與者詢問,請每人提出一個創意。這種詢問可
以進行很多輪,直至得到足夠數量的創意。最后,請全體參與者對所有創意進行評審和排序。
焦點小組是一種群體訪談而非一對--訪談,可以有6--10個被訪談者參加。針對訪談者提出的問題,被訪談者之間開展互動
式討論,以求得到更有價值的意見。
引導式研討會通過邀請主要的跨職能干系人一起參加會議,從而對產品需求進行集中討論與定義。
頭腦風暴又稱為智力激勵法、自由思考法或集思廣益法,是用來產生和收集對項目需求與產品需求的多種創意的一種技術。