2021下半年各省市軟考報名即將開始，大家可以實時查看我們的《2021下半年全國各省市軟考報名繳費時間公布》，以跟進最新報名時間信息。

      每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　51、運維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題，程序員首先需將待修改代碼從（）中取出放入（）。其次檢出代碼段放入（），修改完成被檢入受控庫后，才能被其他程序員檢出。

　　A、產(chǎn)品庫開發(fā)庫受控庫

　　B、受控庫開發(fā)庫產(chǎn)品庫

　　C、受控庫產(chǎn)品庫開發(fā)庫

　　D、產(chǎn)品庫受控庫開發(fā)庫

　　52、關于變更管理的描述，不正確的是:（）。

　　A、每次變更通過評審后，都應重新確定基準

　　B、必須采用變更管理工具

　　C、明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責

　　D、評估變更的可能影響

　　53、關于變更管理工作程序，正確的步驟是（）。

　　①變更實施監(jiān)控與效果評估

　　②發(fā)出變更通知并組織實施

　　③提出與接受變更申請

　　④對變更的初審和方案論證

　　⑤CCB審查

　　A、③①②④⑤

　　B、④③⑤②①

　　C、③④⑤②①

　　D、④⑤③②①

　　54、（）不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的目的。

　　A、加快資金周轉

　　B、降低管理費用

　　C、共享企業(yè)資質

　　D、提高管理水平

　　55、在CPIF合同下，A公司是賣方，B公司是買方，合同的實際成本大于目標成本時，A公司得到的付款總數(shù)是（）。

　　A、目標成本+目標費用-B公司應擔負的成本超支

　　B、目標成本+目標費用+A公司應負擔的成本超支

　　C、目標成本+目標費用-A公司應擔負的成本超支

　　D、目標成本+目標費用+B公司應負擔的成本超支

       軟考備考每日試題（210813）點擊跳轉

　　（210813）答案

　　46、答案：D

　　解析：識別風險是一項反復過程。隨著項目生命期的繼續(xù),新風險可能會出現(xiàn)。

　　47、答案：B

　　解析：此題目考查的是風險審計的概念,選項ABCD都是控制風險的工具和技術。

　　風險審計是檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性,以及風險管理過程的有效性。項目經(jīng)理要確保按項目風險管理計劃所規(guī)定的頻率實施風險審計。既可以在日常的項目審查會中進行風險審計,也可單獨召開風險審計會議。在實施審計前,要明確定義審計的格式和目標。

　　48、答案：D

　　解析：領導者(Leader)的工作主要涉及三方面:確定方向(Establishing direction),為團隊設定目標,描繪愿景,制定戰(zhàn)略;統(tǒng)一思想(Aligning people),協(xié)調人員,團結盡可能多的力量來實現(xiàn)愿景;激勵和鼓舞(Motivating and inspiring),在向目標進軍的過程中不可避免要遇到艱難險阻，領導者要激勵和鼓舞大家克服困難奮勇前進。

　　49、答案：C

　　解析：此題目考查的是建設項目團隊的工具和技術。其中，人事評測工具能讓項目經(jīng)理和項目團隊洞察成員的優(yōu)勢和劣勢。績效評估的目的是澄清角色與職責、向團隊成員提供建設性反饋、發(fā)現(xiàn)未知或未決問題、制訂個人培訓計劃,以及確立未來目標。

　　50、答案：D

　　解析：以任務和結果為導向是高效團隊的重要特征,其團隊績效評價基于:技術達成情況(達成既定的項目目標,包括質量水平)、進度績效(按時完成)和成本績效(在財務約束條件內完成)。