2021下半年各省市軟考報名即將開始，大家可以實時查看我們的《2021下半年全國各省市軟考報名繳費時間公布》，以跟進最新報名時間信息。

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　　41、A公司任命黃總為新項目的項目經理,黃總任命小張為開發經理,并在公司內部調集10人組成項目團隊,則該項目團隊內的溝通渠道共（）條。

　　A、45

　　B、55

　　C、66

　　D、78

　　42、（）不屬于溝通管理過程的工具與技術。

　　A、標桿對照

　　B、信息管理系統

　　C、溝通方法

　　D、報告績效

　　43、某手機應用上線后,收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這反映了項目組在（）工作中存在不足。

　　A、變更控制

　　B、識別干系人

　　C、質量控制

　　D、團隊建設

　　44、根據干系人管理的權力/利益方格，對于項目建設方主管領導應該（）。

　　A、令其滿意

　　B、重點管理

　　C、監督

　　D、隨時告知

　　45、關于項目風險的描述,不正確的是（）。

　　A、風險具有隨機性、相對性、可變性

　　B、項目收益越大,人們愿意承擔的風險越大

　　C、項目投入越多,人們愿意承擔的風險越大

　　D、風險按照影響范圍可分為局部風險和總體風險

       軟考備考每日試題（210901）點擊跳轉

　　（210901）答案

　　36、參考答案：D

　　解析：項目預算包括管理儲備

　　37、參考答案：B

　　解析：成本績效指數CPI=EVIAC。CPI>1,成本節約,CPI<1,成本超支,CPI=1,按計劃成本。

　　進度績效指數SPI=EV/PV。SPI>1,進度提前,SP1<1,進度落后,SPI=1,按計劃進度。

　　四個項目的CPI、SPI分別為:

　　A公司:CPI=EV/AC=900/600=1.5，SPI=EV/PV=900/1000=0.9

　　B公司:CPI=EVIAC=1100/1000=1.1，SPI=EV/PV=1100/1000=1.1

　　C公司:CPI=EVIAC=1200/1300=0.92，SPI=EV/PV=1200/1000=1.2

　　D公司:CPI=EV/AC=800/900=0.89,SPI=EV/PV=800/1000=0.8

　　綜上，只有項目B處于處于成本節約且進度提前的狀態。

　　38、參考答案：D

　　解析：質量成本指在產品生命周期中發生的所有成本,包括為預防不符合要求、為評價產品或服務是否符合要求,以及因未達到要求而發生的所有成本。其中培訓屬于預防成本。

　　39、參考答案：A

　　解析：因果圖，又稱魚骨圖,主要用于追溯問題來源,回推到可行動的根本原因。

　　40、參考答案：C

　　解析：選項C的描述屬于老七工具中的散點圖。

　　散點圖可以顯示2個變量之間是否有關系,一條個斜線上的數據點距離越近,2個變量之間的相關性就越密切。