PMP備考每日試題(210926)
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161、標桿對照是用于哪項技術?
A.檢查
B.根本原因分析
C.規劃質量
D.執行質量控制
162、你管理著一個重大的國際項目,合同規定你要編制項目計劃和質量管理計劃。你的核心團隊正在編制項目質最管理計劃。在編制該計劃時,你首先要。
A.確定質量管理中來用的具體測量指標
B.識別用于項目的質量標準
C.評估組織的質量政策及其對項目的影響
D.識別項目縣體的質量管理角色和責任
163、管理層已決定提前終止你所在的項目,因為競爭對手引人的新技術致使該項目產品過時。你已就將終止的部分項目工作簽訂了合同,幸運的是其中一個條款使你能夠在任何便利的時候終止工作。這意味著。
A.一旦發布在便利情況下終止合同,你的合同義務即完成
B.你需要針對賣方的準備工作或任何已完成或被驗收的工作對賣方進行補償
C.你需要僅針對賣方在終止令發出之前已完成且被驗收的工作而對賣方進行補償
D.一旦發出終止令,則特定權力和責任即確定
164、關于合同,以下哪項是不正確的?
A.它是服從于法庭的法律關系
B.它可采用復雜的文件或簡明的訂購單的形式
C.它是使賣方有義務提供特定產品、服務或成果,并使買方有義務向賣方付款的相互制約的法律關系
D.它包括具體的合同管理計劃
165、以下哪項不能被用于取代“投標人會議”,這一術語?
A.承包商會議
B.投標前會議
C.供貨商會義
D.項目評審會議
(210925)答案
156:B
157:A
158:B
159:A
160:C