軟考備考每日試題(211105)
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46、在縮短工期時,不正確的措施是:()。
A、趕工,投入更多的資源或增加工作時間
B、降低質控要求,減少問題,減少返工
C、使用優質資源或經驗更豐富的人員
D、快速跟進,并行施工,縮短關鍵路徑長度
47、關于成本的描述,不正確的是:()。
A、產品全生命周期的權益總成本包括開發成本和運維成本
B、項目團隊工資屬于直接成本,稅費屬于間接成本
C、管理儲備是包含在成本基準之內的一部分預算
D、應急儲備是用來應付已經接受的已識別風險的一部分預算
48、成本管理計劃中不包括()。
A、績效測量規則
B、測量單位
C、控制臨界值
D、WBS
49、()利用歷史數據之間的統計關系和其它變量進行項目成本估算。
A、參數估算
B、類比估算
C、自上而下估算
D、三點估算
50、某項目計劃工期60天,當項目進行到50天的時候,成本績效指數為80%,實際成本為180萬元,當前計劃成本為160萬元,該項目的績效情況為:()。
A、CPI>1,SPI>1
B、CPI<1,SPI<1
C、CPI>1,SPI<1
D、CPI<1,SPI>1
(211104)答案
41、答案:C
解析:此題考查項目范圍確認的工具與技術:檢查。檢查是指開展測量、審查與確認等活動,來判斷工作和可交付成果是否符合需求和產品驗收標準,是否滿足項目干系人的要求和期望。
42、答案:B
解析:根據變更控制的流程,首先應該提出變更申請,一定要熟記:有變更,走流程。
43、答案:A
解析:B、C、三個選項都不是項目章程的內容,故答案選A。
項目章程的主要內容包括:
(1)概括性的項目描述和項目產品描述。
(2)項目目的或批準項目的理由,即為什么要做這個項目。
(3)項目的總體要求,包括項目的總體范圍和總體質量要求。
(4)可測量的項目目標和相關的成功標準。
(5)項目的主要風險,如項目的主要風險類別。
(6)總體里程碑進度計劃。
(7)總體預算。
(8)項目的審批要求,即在項目的規劃、執行、監控和收尾過程中,應該由誰來做出哪種批準。
(9)委派的項目經理及其職責和職權。
(10)發起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權。
44、45、答案:C、A
解析:該題目完整網絡圖如下:
E活動的自由時差=緊后工作最早開始時間-本I作的最早完成時間=29-22=7,
E活動的總時差=E活動的最遲開始時間一E活動的最早開始時間=17-10=7
故E活動的總時差和自由時差都是7。