限時免費領取，2022年度公益大課《巧用項目管理輕松突破職業瓶頸》，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程免費學，快樂成長，更有超低PMP?培訓優惠，還有豪禮贈送，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　106、The process for identifying&controlling functional physical design characters of the products supplied by the project is found in which of the following?

　　A.Project management methodology.

　　B.Configuration management system.

　　C.Procurement management plan.

　　D.Quality management plan.

　　106、在項目中識別和控制產品結構功能設計特性的過程出現在下列哪一項中

　　A.項目管理方法論

　　B.配置管理系統

　　C.采購管理計劃

　　D.質量管理計劃

　　107、A project manager is trying to complete a software development project,but cannot get enough attention for the project.Resources are focused on completing process related work and the project manager has little authority to properly assign resources.What form of organization must the project manager be working in?

　　A.Functional

　　B.Matrix

　　C.Expediter

　　D.Coordinator

　　107、項目經理正在努力完成一個軟件開發項目但項目得不到足夠的重視。資源都用在了與加工相關的工作上了項目經理沒有權力合理分配資源。這位項目經理所在項目的組織結果為

　　A.職能型

　　B.矩陣型

　　C.聯絡員

　　D.協調員

　　108、A project team member is talking to another team member and complaining that so many people are asking him to do things.If he works in a functional organization,who has the power to give direction to the team member?

　　A.The project manager

　　B.The functional manager

　　C.The team

　　D.Tight matrix

　　108、某一項目團隊成員向另一團隊成員抱怨說，很多人都要求他做事情。如果他所在組織為職能組織那么誰有權直接給他指示

　　A.項目經理

　　B.職能經理

　　C.項目團隊

　　D.緊密矩陣組織

　　109、A detailed project schedule can be created only after creating the:

　　A.project budget.

　　B.work breakdown structure.

　　C.project management plan.

　　D.detailed risk assessment.

　　109、詳細的項目進度表只有在以下哪項確定后才能制定

　　A.項目預算

　　B.工作分解結構

　　C.項目管理計劃

　　D.詳細的風險評估計劃

　　110、Company A’s customer satisfaction survey indicates that customers are leaving for the competition due to deterioration support responsiveness.With the impending deregulation and increased competition,the CEO vows to place priority on improving client experience.What project techniques should be used?

　　A.Q-short.

　　B.Parametric estimation.

　　C.Fish-bone diagram.

　　D.Sensitivity analysis.

　　110、A公司的客戶滿意度調查顯示，由于服務水平下降，客戶有投向競爭對手的趨勢。隨著管制解除的迫近和競爭變得越來越激烈，CEO宣布將改善客戶體驗擺在第一位，應該使用下列哪一項技術

　　A.Q-分類技術

　　B.參數估算

　　C.魚骨圖

　　D.敏感性分析

       PMP備考每日試題（211129）點擊跳轉

      （211129）答案

　　101、D

　　102、D

　　103、A

　　104、D

　　105、C