亚洲综合激情视频,狠狠做深爱婷婷综合一区,亚洲jizzjizz中国少妇中文,国产美女被遭强高潮免费网站

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(211229)

PMP備考每日試題(211229)

慧翔天地
2021-12-29 16:15:57
  點擊量:722
報考資格在線測評
*
*
立即測評

用項目管理挑戰年薪三十萬

  限時免費領取,2022年度公益大課《巧用項目管理輕松突破職業瓶頸慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理,從項目管理小白走向職場巔峰5天課程免費學,快樂成長,更有超低PMP?培訓優惠,還有豪禮贈送,詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年PMP?考試報考流程、報考時間、報考要求PMP?報考費用PMP?考試地點PMP?成績查詢PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)

  1、項目團隊制作的一批零部件正在進行驗收測試,經測試團隊測試后,結果是不通過。項目經理認為,沒有足夠的時間對這些產品進行質量糾偏。因為項目的關鍵路徑已經延期了一個月,必須在短時間內重新制作替代品。項目經理應該使用什么工具或技術尋找失敗的原因?

  A.根本原因分析

  B.備選方案分析

  C.偏差分析

  D.進度網絡分析

  2、項目經理被任命管理一個工藝改進項目,在制定項目管理計劃前,項目經理審查了組織過程資產,發現以往項目中由于沒有妥善處理相關方需求,導致范圍蔓延。項目經理應該如何收集相關方需求?

  A.規劃階段收集所有需求,與相關方就范圍達成一致意見后,創建WBS

  B.規劃階段收集所有需求,與相關方就范圍達成一致意見后,不再接受新需求

  C.規劃階段只收集關鍵相關方的需求,以這些關鍵相關方的需求作為項目范圍

  D.規劃階段通過一對一開會,將所有相關方的需求記錄到范圍中,再實施整體變更控制處理額外需求

  3、項目經理被任命管理一個太陽能發電板的項目,該項目即將進入收尾階段。團隊成員將項目可交付成果交給客戶查驗,客戶表示沒有按照最初的要求生產出雙面都可用的太陽能發電板。項目經理識別到該要求是排除在項目之外的內容,項目經理接下來應該怎么做?

  A.建議將該客戶的要求作為一個新項目的范圍

  B.使用專家判斷重新評估項目的可交付成果

  C.更新問題日志

  D.要求客戶驗收可交付成果

  4、某相關方對可交付成果的要求非常高,項目團隊成員正在努力達到該相關方的要求,在完工日期前項目團隊成員將最終產品交給該相關方進行驗收。這體現了以下哪個過程?

  A.控制質量

  B.管理質量

  C.指導與管理項目工作

  D.確認范圍

  5、公司重新進行了戰略規劃,高級管理層認為項目已經不再符合新的組織戰略,提前終止了項目。項目經理應該怎么做?

  A.重新分配項目資源

  B.進入收尾階段

  C.確保可交付成果已獲得客戶驗收

  D.調整項目目標以符合公司戰略規劃

       PMP備考每日試題(211228)點擊跳轉

      (211228)答案

  1、【解析】:選A。本題考查:工具與技術-根本原因分析

  根本原因分析是確定引起偏差、缺陷或風險的根本原因的一種分析技術。一項根本原因可能引起多項偏差、缺陷或風險。題干中可交付成果出現了問題,而且關鍵路徑延期這也是一個問題。出現了問題,確定失敗的原因。只能用根本原因分析,因此本題的正確答案是A選項。

  選項B,題干中并未提出幾種解決方案,不選。

  選項C,偏差分析只能用于確定偏差,不能用于確定失敗原因,不選。

  選項D,屬于制定進度計劃的工具和技術,與題干不符。

  2、【解析】:選A。本題考察收集需求。

  關鍵詞:如何收集相關方需求。項目經理應該在規劃階段收集所有需求,從中選取部分需求作為范圍,所確定的范圍應該得到相關方的批準,達成一致意見,從而形成范圍基準的一部分,再對范圍進行分解。因此選擇A選項。

  B選項,后半句錯誤,范圍基準形成后也可以有新需求,但是必須走變更流程。

  C選項,不僅僅只收集關鍵相關方需求,也不能直接將關鍵相關方需求作為范圍,比如如果有一些不切實際的需求,也是不會做的。

  D選項,前半句錯誤,后半句正確。前半句,需求和范圍不對等,并不是所有需求都是本次項目要做的。

  3、【解析】:選A。本題考查:項目范圍說明書的內容

  關鍵詞:該要求是排除在項目之外的內容,屬于項目范圍說明書中的除外責任,所以不屬于該項目的范圍,可以作為其他項目的范圍,因此本題的答案為A選項。

  選項B:可交付成果是跟正確的需求匹配的,即使重新評估也是同樣的結果,并沒有解決問題。

  選項C:問題日志是出現了問題記錄到問題日志中,只會記錄問題解決的狀態信息,不會記錄相應的解決方案。

  選項D:要先解決客戶的問題,D在A之后。

  4、【解析】:選D。本題考查確認范圍的定義

  關鍵詞:在完工日期之前交給相關方驗收,正在做的事情就是正式驗收項目的可交付成果,這是確認范圍的內容。一定要區分確認范圍和控制質量,控制質量是由組織內部的相關方來核實可交付成果是否符合質量,確認范圍是正式驗收可交付成果。所以A不正確。

  選項B,管理質量是按照質量管理計劃進行執行,并且找到偏差原因的,這里不是去執行。

  選項C,指導與管理項目工作是正式執行項目的內容,題干是在做驗收,所以也不正確。

  5、【解析】:選B。本題考查:結束項目或階段-提前終止

  項目提前被終止,應該直接進入收尾階段。因此本題的正確答案是B選項。

  選項A,屬于收尾過程組最后的工作,不夠全面,不選。

  選項C,提前終止無法確定是否完成了可交付成果,不選。

  選項D,已經終止了,不需要再進行事后補救了,不選。

? 日本一卡精品视频免费| tube6xxxxxhd丶中国| 精品国际久久久久999波多野| 久久精品国产精品亚洲精品| 久久天堂av综合色无码专区| 亚洲砖码砖专无区2023| 91视频app污| 亚洲av午夜精品无码专区| 国产精品成人无码视频| 中文字幕无码免费久久| 色欲久久久天天天综合网精品| 中文字幕热久久久久久久| 亚洲欧美日韩国产精品一区二区| 精品国产不卡一区二区三区| 无码人妻av一二区二区三区| 国产乱人伦偷精品视频| 色一乱一伦一区一直爽| 亚洲国产综合自在线另类| 精品亚洲成a人在线观看| 国产人妖乱国产精品人妖| 18禁裸男晨勃露j毛免费观看| 国产真实强被迫伦姧女在线观看| 色一乱一伦一图一区二区精品| a级毛片无码免费真人| 国产精品最新资源网| 国产人与禽zoz0性伦多活几年| 哒哒哒免费视频观看在线www| 国产乱xxxxx97国语对白| 高清无码视频直接看| 日本精品www色| 最近最好的中文字幕2019免费| 中文字幕人妻偷伦在线视频| 亚洲日韩中文无码久久| 好爽…又高潮了免费毛片| 97精品国产高清自在线看超| heyzo高无码国产精品| 性色a∨精品高清在线观看| 国产亚洲精品自在久久| 手机国产乱子伦精品视频| 好男人官网资源在线观看| 日产精品99久久久久久|