軟考備考每日試題(220308)
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61、()確保了項目配置管理的有效性,體現了配置管理的最根本要求,即不允許出現任何混亂現象。
A、配置審計
B、配置控制
C、配置標識
D、配置管理
62、_____提出了統計過程控制(SPC)的理論。
A、休哈特
B、戴明
C、田口玄一
D、石川馨
63、質量工具中,_____中數據點的時間會對圖形分布有影響。
A、直方圖
B、散點圖
C、控制圖
D、帕累托圖
64、關于質量審計目標的描述,不正確的是()。
A、強調每次審計都應對組織經驗教訓的積累做出貢獻
B、識別全部違規做法、差距及不足
C、分享所在組織或行業中類似項目的良好實踐
D、積極主動地提供協助,以便確定項目過程是否可控
65、由于信息的不對稱未來風險事件發生與否難以預測,指的是風險的()。
A、不確定性
B、社會性
C、客觀性
D、偶然性
(220307)答案
56、【參考答案】D
【解析】官方教材P446:合同的分類
成本補償合同適用以下項目:
(1)需立即開展工作的項目。
(2)對項目內容及技術經濟指標未確定的項目。
(3)風險大的項目。
57、
【解析】更清單都沒官方教材P453-P455:合同管理的主要內容。
P453:合同簽訂管理,每一項合同在簽訂之前,應當做好市場調查。選項A描述正確。
P454:合同糾紛處理,對于合同詐騙,盡早報案是維護權力的關鍵。選項B描述正確。
P455:合同變更的處理原則,首先確定合同變更清單,然后確定變更價款。選型C描述不正確。
P455:合同檔案管理,本和副本管理、合同文件格式等內容。在文本格式上,為了限制執行人員隨意修改合同,一般要求采用計算機打印文本,寫的旁注和修改等不具有法律效力。選項D描述正確。
確定,如何能確定變更價款?所以即使沒有看過這個內容,從理解上也是可以作答出來的
58、【參考答案】D
【解析】官方教材P476:建議書評價技術。
加權系統就是對定性數據的種定量評價方法,以減少評定的人為因素對潛在賣方選擇的不當影響。這種方法包括如下幾個方面。
(1)對每一個評價項設定一個權重。
(2)對潛在的每個方,針對每個評價項打分。
(3)將各項權重和分數相乘。
(4)將所有乘積求和得到該潛在賣方的總分。如有多個評定人,則將每個評定人的總分匯總后取其平均值即可。
具體計算方式如下:
技術水平=(2+3+2)/3=7/3,企業資質=(1+1+2)/3=4/3,經驗=(3+2+2)/3=7/3,
賣方得分=0.5x(7/3)+0.3x(4/3)+0.2x(7/3)=2.03,故答案選D.
59、【參考答案】A
【解析】官方教材P475:實施采購的輸入包括,采購計劃、采購文件、供方選擇標準,賣方建議書,項目文件,自制/外購決策,采購工作說明書。選項D資源日歷是實施采購的輸出,
60、【參考答案】B
【解析】官方教材P500:基于配置庫的變更控制。
具體操作順序如下:
第一步:程序員將待升級的基線從產品庫中取出,放入受控庫。
第二步:程序員將欲修改的代碼段從受控庫中檢出,放入自己的開發庫中進行修改。代碼被Check ou后即被鎖定,以保證同一段代買只能同時被一個程序員修改。
第三步:程序員將開發庫中修改好的代碼段檢入受控庫。Check in后,代碼的鎖定被接觸,其他程序員可以Check out該段代碼了。
第四步:軟件產品的升級修改工作全部完成后,將受控庫中的新基線存入產品庫中。更新軟件版本,但舊版本并不刪除,繼續在產品庫中保存。