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　　1、以下關于項目的說法都是正確的，除了（）。

　　A.項目經常作為實現組織戰略計劃的一種手段

　　B.項目可以在組織中的所有層次上進行

　　C.項目是那些在組織日常運營范圍內無法有效開展的活動

　　D.項目可以由一個人、一個組織單元或多個組織單元構成

　　2、以下哪個項目管理過程經常與漸進明細有關？（）

　　A.識別干系人

　　B.定義范圍

　　C.控制范圍

　　D.指導與管理項目執行

　　3、項目集是（）。

　　A.持續較長時間（如一年以上）的一系列相關任務的組合

　　B.一組相互關聯且被協調管理的項目

　　C.建設費用超過一億美元的大項目

　　D.用于歸集各項目的名詞，以便每個項目都隸屬于某個項目集

　　4、來自項目執行組織內部和外部的各種事業環境因素，可能限制項目經理管理項目時的靈活性。以下所有都是事業環境因素，除了（）。

　　A.項目管理信息系統

　　B.公司的工作授權系統

　　C.組織中的標準化流程

　　D.干系人的風險承受力

　　5、項目集是（）。

　　A.一群共享資源的項目

　　B.投資在1億美元以上的大型項目

　　C.任意10個項目的集合

　　D.一組被協調管理的且相互關聯的項目

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      （220526）答案

　　6、C

　　解析:A.項目發起人是項目資金的提供者。

　　B.高級管理層通常不是項目管理方面昀專家。

　　C.正確答案。項目管理辦公室的作用之一,就是給項目經理提供培訓、輔導和指導。

　　D.其他項目經理也許能幫助本項目經理,但這不是他們的義務.

　　7、D

　　解析：改進現有的業務流程或程序，是流程再造項目。

　　8、D

　　解析：A.需要外包出去的工作，通常可作為一個子項目。

　　B.項目生命周期中的一個階段，可以被看做子項目。

　　C.子項目可以按照項目工作所需人力資源技能或專業技術來劃分。

　　D.正確答案。盡管對工作的分解有利于提高管理效果，但會造成管理工作量的增加。

　　9、B

　　解析：項目的獨特性與風險性。

　　10、B

　　A.這是項目經理應該關注的。

　　B.負責制定組織的項目管理規章制度。

　　C.PMO對所轄各項目共享的人力資源進行管理。

　　D.項目是成本中心，而不是利潤中心。項目管理關注用多少成本完成項目，不關注項目可以帶來的利潤。